В)основные функциональные подсистемы менеджмента

Структурно-функциональная подсистема управления

Система управления распадается на подсистемы, выделение которых наглядно проявилось относительно недавно. При дальнейшем рассмотрении данную подсистему управления будем называть структурно-функциональной подсистемой системы управления (СФП). Обычно именно структурно-функциональная подсистема подвергается самому тщательному анализу и описанию при рассмотрении вопросов построения и функционирования системы управления. В настоящее время разработана общая теория функции управления, кадров управления, организационных структур управления, а также технологии и методов управления.

Структурно-функциональная подсистема выступает как бы в роли «костяка», «остова» или же даже «тела» системы управления. Основными частями данной подсистемы являются следующие блоки:

§ управленческая идеология и ценностная ориентация системы управления; § интересы и поведенческие нормативы участников процесса управленческой деятельности; § информация и информационное обеспечение коммуникаций в системе управления.

Информационно-поведенческая подсистема управления

В любых случаях рассматриваемая подсистема системы управления имеет общее свойство, суть которого состоит в том, что она связывает воедино (и не только связывает, а и сводит воедино в успешно функционирующих системах управления) на основе развития информационных каналов и связей цели организации, воплощаемые в критериях функционирования, управленческую идеологию, интересы и критериально-нормативную базу работников управления, процедуры и организацию управленческой деятельности. Это позволяет данную подсистему охарактеризовать как информационно-поведенческую подсистему системы управления (ИПП).

Реальными формами проявления данной подсистемы являются:

§ управленческие теории и управленческая идеология; § формальные и неформальные отношения управленческих работников с представителями внешнего окружения; § уровень организационного развития, а также уровень развития каждого отдельного работника управленческого звена; § информированность работников, носители информации, методы распространения информации.