Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Название процесса - ЗАКУПКИ | |
Индекс: | П – М – 1 |
Назначение: | Закупки ТМЦ |
Владелец: | Администратор магазина |
Вход в процесс: | Данные анализа остатков ТМЦ |
Решение об увеличении товарного запаса ТМЦ, либо увеличении количества складских позиций | |
Заказы покупателей | |
Заказы клининговой компании | |
Заявки сервисного центра | |
Выход из процесса: | Закупленные ТМЦ |
Применяемые документы: | Рабочая инструкция, стандарт осуществления закупок |
Виды записей: | Списки необходимые для заказа ТМЦ, списки отсутствующих в наличии товаров у поставщика |
Методы измерения и мониторинга процесса | |
Ответственный за оценку результативности процесса: | Администратор магазина |
Периодичность мониторинга: | Ежедневно |
Метод мониторинга: | Анализ данных |
Запись: | Отчет для руководителя |
Критерии эффективности: | Наличие минимального складского запаса |
ПОЯСНЕНИЯ ДЛЯ ЗАПОЛНЕНИЯ ПАСПОРТА ПРОЦЕССА:
Индекс – указывается индекс документа («П» – паспорт процесса; «М» – магазин т.е. кодировка, индекс отдела; номер – порядковый номер паспорта процесса).
Владелец процесса – установленное лицо, отвечающее за результат процесса.
Вход в процесс – данные, необходимые для осуществления процесса «Закупки».
Выход из процесса – достигнутый результат (поступившие на склад товары).
Виды записей – какие именно записи производятся.
Периодичность мониторинга – показатель частоты осуществления контроля.
Запись – форма отчетности.
Критерий эффективности – это соответствие запланированного результата реально достигнутому.
МЕТОДЫ ОПИСАНИЯ И УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ:
Дата публикования: 2015-04-10; Прочитано: 920 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!