Связи фирмы с банками и органами власти, характер этих связей

Система проведения анализа структурно-функциональной деятельности на примере предприятия ООО «Рондо»

Функции менеджмента Структурные Подразделения 1.1 1.2 … 2.1 2.2 .. 3.1 3.2 … 4.1 … 1.1 +                     1.2   +   +   +           …         +             2.1             +       + 2.2               + + +   …                     +

Схема 1. Распределение функций менеджмента по организационным звеньям предприятия

Структурные подразделения     1. Маркетинговая деятельность 1. 1 Маркетинговый отдел 2. Снабжение 2.1. Отдел закупок 3. Финансовая деятельность 3.1 Руководство фин. дея-тью 3.1.1.Финансовый отдел 3.1.2.Планово-экономич. отд. 3.1.3.Бухгалтерия 4.Кадровая служба 4.1 Руководство ОК 4.1.2.Инспектор 5.Производственная деятельность 5.1 Руководство 5.1.1.Инженер 5.1.2.Технолог 6.Таможенно-логистическая деятел-ть 6.1.Таможенный отдел 6. 2Транспортный отдел

Функции менеджмента 1.. Маркетинг 1.1. Целеполагание 1.2.Планирование 1.2. Организация 1.3. Контроль (учет и анализ) 1.4. Координация   2. Снабжение 2.1. Целеполагание 2.2.Планирование 2.3. Организация 2.4. Контроль (учет и анализ) 2.5. Координация   3. Финансы 3.1. Целеполагание 3.2.Планирование 3.2. Организация 3.3. Контроль (учет и анализ) 3.4. Координация   4. Производство 4.1. Целеполагание 4.2.Планирование 4.2. Организация 4.3. Контроль (учет и анализ) 4.4. Координация   5. Сбыт 4.1. Целеполагание 4.2.Планирование 4.2. Организация 4.3. Контроль (учет и анализ) 4.4. Координация

Анализ структурно-функциональной деятельности на предприятии ООО «Рондо»

Схема 2. Пример выделения функций менеджмента и структурных звеньев

Пункт приема заказов

Производственные отделы

Отдел Маркенинга

Маркетинговые мероприятия

Прием и Обработка заявок

Производство (Выполнение заявок)

контур прохождения регламентирующей документации (планы, отчеты, должностные инструкции, положения)     бизнес-процессы

Схема 3. Пример упрощенной схемы формирования модели бизнес-процессов