Построение сетевого графика проведения работ

В качестве инструмента планирования разработки используем метод сетевого планирования и управления. Данные для построения сетевого графика представим в виде таблицы 3.6.

Таблица 3.6 - Данные для построения сетевого графика

№ п/п	Наименование события	Стадия разработки	Код разра-ботки	Наименование работы
	Заключение договора	Подготовительный	0-1	Постановка задачи
	Задача поставлена	Подготовительный	1-2	Разработка,утверждение технического задания
	ТЗ составлено и утверждено	Подготовительный	2-3 2-4	Анализ методов исследования
	Исследование методов произведено	Подготовительный	3-4	Изучение темы
	Изучение темы произведено	Теоретическая	4-5	Научно-теоретические исследования
	Научно-теоретические исследования выполнены	Теоретическая	5-6 5-7	Согласование методики проведения НИР и её утверждение
	Методика согласована и утверждена	Теоретическая	6-7	Построение математической модели
	Модель построена	Практическая	7-8 7-9	Расчёт параметров вручную
	Параметры рассчитаны	Практическая	8-9	Проверка
	Результаты проверены	Практическая	9-10 9-11	Разработка программного продукта
	Программа разработана	Программная	10-11 10-12	Исправление ошибок

Продолжение таблицы 3.6

	Ошибки исправлены	Программная	10-11 10-12	Тестирование
		Тестирование проделано	Программная	12-13 12-14	Анализ полученных результатов
		Анализ произведён	Обобщение и оценка	13-14	Оформление отчёта и документации
		Отчёт подготовлен	Разработка документации		Сдача НИР

Примерный сетевой график в полигональной форме может быть выглядеть следующим образом (рисунок 7).

Рисунок 7- Сетевой график проведения исследований

На основе полученных данных для трудоемкости каждого из этапов была составлена таблицу трудоемкости и продолжительности работ. По этим данным построили сетевой график, изображенный на рисунке 3.1. Анализ сетевого графика связан с определением критического пути. Критический путь связывает первое событие с последним и имеет наибольшую длину.

Проведенный анализ позволил установить, через какие события проходит критический путь.

Задача оптимизации сетевого планирования по времени заключается в сокращении критического пути. Методика оптимизации аналогична в вышеприведенных примерах. После проведенных расчетов строим сетевой график после оптимизации.