Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Приоритетные цели, сформулированные руководством фирмы и/или ее владельцами, являются одновременно общими указаниями и ограничениями которые надлежит учитывать в стратегическом планировании, Четкость их определения позволяет избежать анализа множества предложений, которые заведомо не будут приняты.
Эти цели могут иметь как экономический так внеэкстномический характер. Примеры целей: минимальная отдача на инвестированный капитал, увеличение доли рынка сохранение семейного управления, отказ от некоторых видов деятельности, сохранение численности персонала и т. д.
Чтобы избежать одобрения «непосильных свершений», в число указываемых ограничений включают также описание имеющихся ресурсов (капитал, производственные возможности, кадры). Кроме того, постулируются этические и моральные ценности, которые учитываются фирмой в отношениях с клиентами, сбытовиками, поставщиками и конкурентами.
Факторы, которые принимаются во внимание в процессе формулирования стратегической миссии, перечисляются во врезке 14.1.
Клиенты | Кто является клиентами фирмы? |
Товары/услуги | Какие товары предлагаются? |
Размещение | Где фирма ведет конкурентную борьбу? |
Технология | Какова базовая технология фирмы? |
Проблемы выживания | Какую экономическую цель преследует фирма? |
Философия | Каковы базовые убеждения, ценности и приоритетные устремления? |
Представление о себе | Каковы заявляемые отличительные качества и конкурентные преимущества? |
Желательный имидж | К какому имиджу стремится фирма и какую ответственность перед обществом она принимает? |
Социальная ответственность | Какова позиция фирмы по отношению к своему персоналу? |
Дата публикования: 2015-04-06; Прочитано: 169 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!