Подход

В зависимости от связи затрат с объемом производства подразделяются:

1) Условно постоянные

2) Условно переменные

3) Смешанные

(1) Не зависят от динамики объема производства. К ним относятся:

- амортизационные отчисления

- зарплата управляемого персонала

- отопление

- освещение

- арендная плата и др.

(2) Зависят от объемов производства и изменяются прямо пропорционально изменению объемов производства. Они могут быть:

- прямые – затраты на приобретение сырья и материалов, топлива, энергии, основная зарплата производственных рабочих

- непрямые – транспортные, изделия, торгово-комиссионные сборы за продажу и др.

(3) Включают в себя как постоянные, так и переменные. К ним относятся:

- почтово-телеграммные расходы

- затраты на текущий ремонт

- затраты материально-технического назначения

Классификация затрат на переменные и постоянные издержки необходимо для управленческих решений, а именно:

· такое деление помогает решить задачи максимилизации и роста прибыли за счет относительного сокращения расходов

· позволяет судить об окупаемости затрат

· дает возможность определить запас финансовой прочности предприятия

При решении этих взаимосвязанных задач обнаруживается, что любое изменение выручки от реализации порождает еще более сильное изменение прибыли. Этот феномен называют эффектом операционного рычага.

Сила воздействия операционного рычага определяется как отношение затрат от реализации, после возмещения переменных затрат к прибыли.

Результат от реализации после возмещения переменных затрат представляет собой разницу между выручкой от реализации и переменными затратами.

Одной из главных целей управления является максимилизация валовой маржи (результат от реализации после возмещения переменных затрат).

Чем больше доля постоянных затрат в общей величине издержек, тем сильнее сила воздействия производственного рычага и наоборот.

Такая закономерность действует в условиях роста выручки от реализации. При ее снижении, сила воздействия производственного рычага возрастает независимо от доли постоянных затрат гораздо быстрее, т.е. когда выручка от реализации уменьшается, сила воздействия производственного рычага увеличивается, как при повышении, так и при понижении, удельного веса постоянных затрат в общей их сумме.

Каждый процент снижения выручки дает все больший и больший процент снижения прибыли, причем грозная сила воздействия производственного рычага возрастает быстрее, чем увеличиваются постоянные затраты.

Увеличение доли постоянных затрат еще больше увеличивает силу воздействия производственного рычага. Отсюда следуют выводы:

·Сила воздействия производственного рычага зависит от структуры активов предприятия, доли внеоборотных активов. Чем больше стоимость основных фондов, тем больше доля постоянных затрат. Другими словами зависит от среднеотраслевого уровня фондоемкости.

·Высокий удельный вес постоянных затрат сужает границы мобильного управления текучих затрат.

·Чем больше сила воздействия производственного рычага, тем выше предпринимательский риск.

СВПР – сила воздействия производственного рычага, НРЭИ – НЕТТО результат эксплуатации инвестиций, К – физический объем выпученной продукции, РРПВПЗ – результат от реализации после возмещения переменных затрат.

Дальнейшее преобразование этой формулы даст способ расчета силы воздейчтвия производственного рычага с использованием:

· цены единицы товаров

· переменных затрата на единицу товаров

· общая сумма постоянных затрат

ВОР - выручка от реализации.

Заметим, что СВПР всегда рассчитывается:

· для определенного объема продаж

· для данной выручки от реализации