Тема 3. Основы организационного проектирования производственных систем

Понятие, задачи и условия организационного проектирования производственных систем (ОРГПРО ПС). Содержание ОРГПРО ПС: стадии, этапы. Моделирование производства как инструмент организационного проектирования. Порядок, этапы, методы и процессы обоснования организационных решений при концептуальном проектировании предприятия (организации), при проектировании его основных и обеспечивающих производственных процессов. Генеральный план организации. Информационные технологии в управлении производством: САПР, АСУП, САС, ГПС, ИСАУП.

Тема 4. Календарное планирование выпуска продукции

Основные цели, задачи и принципы рациональной организации календарного планирования на предприятии в современных экономических условиях. Основные элементы системы календарного планирования: плановый период, планово-учетный период и планово-учетная единица. Этапы выполнения расчетов при построении календарных планов. Специфика распределения производственной программы предприятия по календарным периодам для каждого типа производства. Методы календарного планирования единичного (проектного) и мелкосерийного производства. Сущность методов, их развитие и сфера применения. Календарное планирование массового (поточного) производства на основе расчета параметров различных видов поточных линий. Календарное планирование серийного (вариантного) производства на основе расчета календарно-плановых нормативов (КПН). Этапы расчета. Состав КПН на предприятии. Специфика состава и расчетов КПН для каждого типа производства.