Формирование чистой прибыли организации

Прибыль – превышение в денежном выражении доходов от деятельности организации над затратами.

Прибыль - важнейший показатель эффективности использования ресурсов организации. Вся суть деятельности организации заключается в получение прибыли.

Для большинства предприятий основной источник прибыли связан с его производственной и предпринимательской деятельностью. Эффективность его использования зависит от знания рынка и умения адаптировать развитие производства к постоянно меняющейся условиям. Величина прибыли зависит от правильности выбора производственного профиля предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным или высоким спросом); от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставки, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание и т.д.); от объемов производства (чем больше объем производства, тем больше масса прибыли); от снижения издержек производства[11].

В строительно-монтажных организациях различают следующие виды прибыли и доходов:

Балансовая прибыль (Пб) определяется как сумма прибыли, полученной в результате реализации продукции, работ, услуг, произведённых всеми производствами, хозяйствами и службами, находящимися на балансеорганизации, результов внереализационной деятельности и других доходов и расходов организации. Балансовая прибыль отражается в отчётной форме, заполняемой ежеквартально всеми организациями

Валовая прибыль (Пв) - сумма прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг), основных фондов, иного имущества предприятия, от реализации ценных бумаг, фьючерсных и опционных контрактов и доходов от внереализационых операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям. Валовая прибыль исчисляется только для целей налогообложения по фактическим результатам деятельности организации.

Остаточная (чистая) прибыль (Пч) - остающаяся у организации после уплаты из балансовой прибыли налогов и других платежей в бюджет.

Чистая прибыль распределяется по решению собственника (рассматривается и утверждается общим собранием собственников) с учётом потребностей трудового коллектива и выбранной стратегии деятельности организации. Обычно основные направления расходования чистой прибыли оговариваются в уставе организации - формирование резервного фонда, фонда финансового риска, фондов материального поощрения, научно-технического развития и т.п.

За счёт чистой прибыли организации могут финансировать следующие

расходы:

1) затраты по финансированию научно-технических мероприятий, опытно-конструкторских, проектных и технологических работ, а также работ по созданию и освоению новых технологических процессов и видов продукции;

2) затраты капитального характера по улучшению качества продукции, совершенствованию технологии и организации производства;

3) затраты на финансирование строительства новых объектов, расширение, техническое перевооружение, реконструкцию действующего производства;

4) расходы на погашение предоставленных предприятию долгосрочных кредитов банков;

5) затраты на подготовку и повышение квалификации кадров, в том числе частичное возмещение затрат по подготовке молодых специалистов;

6) затраты капитального характера на осуществление природоохранных мероприятий;

7) расходы по добровольному страхованию имущества предприятия;

8) расходы по содержанию зданий и сооружений (включая амортизацонные отчисления и затраты на проведение всех видов ремонта), предназначенных для культурно-просветительской и физкультурно-оздоровительной работы среди работников предприятия и членов их семей;

9) расходы по содержанию помещений и инвентаря;

10) расходы по возмещению убытков жилищно-коммунального хозяйства, состоящего на балансе предприятий;

11) расходы по предоставлению льгот рабочим и служащим в части оплаты их проезда к месту работы транспортом общего пользования, пригородными электричками, ведомственными автобусами и машинами;

12) затраты по доначислению амортизации на полное восстановление до

балансовой стоимости в случае списания основных фондов до истечения срока их полезного использования (нормативного срока службы);

13) расходы по уплате штрафных санкций и возмещению ущерба;

14) другие расходы[10].

Таблица 6 Формирование и распределение прибыли в организации