Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Эффективность управления оборотным капиталом оценивается показателями оборачиваемости и зависит от состава и структуры оборотных активов.
Оборотный капитал (текущий капитал, текущие активы) – это средства, совершающие оборот в течение года или одного производственного цикла.
Он состоит из следующих основных элементов: запасы, дебиторская задолженность, дополнительные средства
Управление оборотными активами начинается с их анализа. По данным бухгалтерской отчетности рекомендуется определить состав оборотных активов в целом и по отдельным компонентам. Результаты заносятся в таблицу 5.
Для оценки оборачиваемости текущих активов (оборотного капитала) используются следующие показатели:
(22)
где Ктек.ак.об – коэффициент оборачиваемости текущих активов в разах. Он показывает скорость оборота текущих активов.
Ктек.ак.2010 об= =2,18 раз
Ктек.ак.2011 об= = 3,34 раз
(23)
где Оа – продолжительность одного оборота в днях.
О2010а =365/2,18 = 167 дней
О2011а =365/3,34 = 109 дней
Таблица 2
Анализ оборотных активов
Компоненты оборотных активов | Прошлый год | Отчетный год | Отклонения | ||||
тыс. руб. | уд.вес, % | тыс. руб. | уд.вес, % | абсол., тыс. руб. | относит., % | уд. вес, % | |
Запасы | 38,68 | 50,54 | 170,4 | 11,82 | |||
НДС | 14,72 | 148,1 | 1,7 | ||||
Дебиторская задолженность | 42,05 | 31,83 | -64 | 98,9 | -10,15 | ||
Краткосрочные финансовые вложения | 2,78 | 1,61 | -100 | 73,2 | -1,18 | ||
Денежные средства и их эквиваленты | 3,53 | 1,30 | -236 | 50,1 | -2,13 | ||
Всего оборотных активов | 130,5 | - |
На основе проведённого анализа оборотных активов можно сделать вывод, что дебиторская задолженность составляла большую часть оборотных активов в прошлом году (42,0,5%), в отчётном году ситуация изменилась - большую часть оборотных активов составляют запасы (50,54%). Однако эти показатели достаточно близки, поэтому эти 2 позиции занимают значительную часть оборотных активов. Незначительную часть составляют краткосрочные финансовые вложения- это около 2,78% в прошлом и около 1,61% в текущем году.
Проведём анализ показателей качества управления дебиторской задолженностью. Здесь анализируются такие показатели как коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов, отношение средней величины дебиторской задолженности к выручке от продаж и доля сомнительной дебиторской задолженности в общем ее объеме (табл. 4).
(24)
ДЗ2010 =
ДЗ2011 =
= 5,06 раз
= 9,20 раз
= 72 дня
= 40 дней
У = (25)
где УДЗ Д - доля ДЗ в общей сумме текущих (оборотных) активов, %
УДЗ 2010Д =(0,5*(5173+5637))/(0,5*(11745+13406))*100%=5405/12575,5*100%=43%
УДЗ 2011Д = (0,5*(5637+5573))/(0,5*(13406+17492))*100% =5605/15476*100%=0,36%
Показывает, какую долю дебиторская задолженность занимает в общей сумме оборотных активов. Уменьшение этого показателя свидетельствует о притоке денежных средств в оборот.
Дебиторская емкость:
К = (26)
где К - дебиторская емкость, руб./руб.
КДЗ2010 =5405/27373=0,2 руб/руб.
КДЗ 2011 =5605/51573=0,1 руб/руб.
Показывает, какой объем продаж осуществляется предприятием на условиях кредитования.
Доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности:
У = (27)
где УСДЗ Д – доля сомнительной дебиторской задолженности в общей сумме дебиторской задолженности
УСДЗ 2010Д =(150/5405)*100%=2,8%
УСДЗ 2011Д =(200/ 5605)*100%=3,6%
Информация о сомнительной дебиторской задолженности приведена в справке бухгалтерии в приложении 4.
Результаты показателей, характеризующих эффективность управления дебиторской задолженности, рекомендуется занести в таблицу 3.
Таблица 3.1
Оценка состава и структуры дебиторской задолженности
(предыдущий год)
Статьи дебиторской задолженности | На начало года | На конец года | Темп роста, % | Абсолютное отклонение, тыс. руб. | Изменение удельного веса, % | ||
тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | ||||
1.Дебиторская задолженность за товары, работы и услуги | |||||||
2. Авансы выданные | - | - | - | - | - | - | - |
3. Прочие дебиторы | - | - | - | - | - | - | - |
Всего дебиторской задолженности: | - | - |
Таблица 3.2
Оценка состава и структуры дебиторской задолженности
(отчётный год)
Статьи дебиторской задолженности | На начало года | На конец года | Темп роста, % | Абсолютное отклонение, тыс. руб. | Изменение удельного веса, % | ||
тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | ||||
1.Дебиторская задолженность за товары, работы и услуги | 98,9 | -64 | |||||
2. Авансы выданные | - | - | - | - | - | - | - |
3. Прочие дебиторы | - | - | - | - | - | - | - |
Всего дебиторской задолженности: | - | -64 | - |
Таблица 4
Показатели качества управления дебиторской задолженностью
№ | Показатели | Прошлый год | Отчетный год | Изменение |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, раз | 5,06 | 9,2 | 4,14 | |
Период погашения дебиторской задолженности, дни | -32 | |||
Доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов, % | 0,43 | 0,36 | -0,07 | |
Отношение средней величины дебиторской задолженности к выручке от продаж | 0,2 | 0,1 | -0,1 | |
Доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме задолженности, % | 2,8 | 3,6 | 0,8 |
- коэффициенты оборачиваемости (раз) сырья и материалов, готовой продукции, незавершенного производства, соответственно
С – себестоимость продукции;
Ксм об. = С/СМ (28)
Ксм об.2010 = 16773/3273= 5 раз
Ксм об.2011 = 31073/5423= 6 раз
Кгп об. = С/ГП (29)
Кгп об.2010 = 16773/1273 = 13 раз
Кгп об.2011 = 31073/1123 = 28 раз
Кнп об. = С/НП (30)
Кнп об.2010 = 16773/355 = 47 раз
Кнп об.2011 = 31073/455 = 68 раз
= (ДЗ/В)*365 (31)
где - период оборачиваемости дебиторской задолженности
Одз 2010 =(5405/27373)*365= 72 дня
Одз 2011 =(5605/51573)*365= 40 дней
- среднее время (дни) оборачиваемости сырья и материалов, готовой продукции, незавершенного производства, соответственно.
; (32)
= 365/ 5= 73 дня
= 365/ 6= 61 день
; (33)
= 365/13= 28 дней
= 365/28= 13 дней
; (34)
=365/47=8 дней
=365/68= 5 дней
- периоды оборачиваемости кредиторской задолженности (дни),
= (КЗ/В)*365 (35)
= (22175/27373)*365= 296 дней
= (22975/51573)*365 = 163 дня
На основе финансовой отчетности необходимо определить продолжительность операционного, производственного и финансового циклов по следующим формулам.
(36)
где ПОЦ – продолжительность операционного цикла;
ППЦ – продолжительность производственного цикла;
- период оборачиваемости дебиторской задолженности
ПОЦ2010= 109+72= 181 дня
ПОЦ2011= 79+40= 119 дней
(37)
ППЦ2010=73 +28+8= 109 день
ППЦ2011= 61 +13+5= 79 дней
Затем рассчитаем продолжительность финансового цикла (ПФЦ):
(38)
ПФЦ2010= 181-296=-115 дней
ПФЦ2011= 119-163= -44 дня
Затем следует определить величину чистого оборотного капитала (ЧОК) и финансово-эксплуатационных потребностей (ФЭП).
(39)
где СК – собственный капитал,
ВА - внеоборотные активы,
ДО – долгосрочные обязательства
(40)
И рассчитать потенциальный излишек (недостаток) источников для текущего финансирования.
(41)
Затем следует определить величину относительной экономии (перерасхода) оборотного капитала по формуле:
(42)
где DЭКотн – относительная экономия (перерасход) оборотного капитала, руб.
N1 – выручка от продаж в анализируемом году.
(890-468)* 51573/365 = 59502
Выводы:
Коэффициент оборачиваемости текущих активов незначительно увеличился, что говорит о некотором увеличении скорости оборота оборотного капитала. Период оборачиваемости в отчетном году уменьшился и составил 109 дней, это свидетельствует о повышении эффективности использования оборотных средств.
Оценка состава и структуры дебиторской задолженности позволяют сделать следующие выводы. Доля дебиторской задолженности в общем объёме текущих активов уменьшилась на 7% в отчётном году, это свидетельствует о притоке денежных средств в оборот предприятия. Отношение средней величины дебиторской задолженности к выручке в прошлом году составило 0,2, в отчетном – 0,1. Это говорит, что на каждый рубль выручки приходится 20 и 10 копеек дебиторской задолженности соответственно, и показывает, какой объём продаж осуществляется предприятием на условиях кредитования. Доля сомнительной дебиторской задолженности не так мала, а также наблюдается тенденция ее увеличения, что говорит о не высокой надежности дебиторов.
Продолжительность производственного цикла отражает время пребывания продукции в незавершенном производстве от первой технологической операции до полного изготовления продукции и передачи на склад. В прошлом году она составила 109 дней, в отчётном уменьшилась на 30 дней и составила 80 дней. Ускорение оборачиваемости запасов произошло на всех стадиях кругооборота. Сокращение продолжительности производственного цикла свидетельствует о повышении деловой активности предприятия.
Продолжительность операционного цикла определяет, сколько дней в среднем требуется для производства, продажи и оплаты продукции предприятия. На изменение продолжительности операционного цикла оказало влияние снижение продолжительности производственного цикла и уменьшение периода погашения дебиторской задолженности. В результате продолжительность операционного цикла уменьшилась и составила 119 дней.
Финансовый цикл – время в течение, которого денежные средства отвлечены из оборота. Продолжительность финансового цикла в отчетном году увеличилась по сравнению с прошлым годом на 71 дня и составила -44 дня.
Чистый оборотный капитал показывает, на сколько собственными средствами и долгосрочными источниками финансирования покрываются внеоборотные активы и часть оборотных активов. В прошлом году он составил -6449,5 руб, в отчетном -7562,5 руб. Показатель финансово- эксплуатационной потребности отрицательный, как в прошлом году (-11864 руб.), так и в отчетном (-10359 руб.), это означает, что компания не испытывает недостаток в текущем финансировании.
В прошлом году у предприятия возник потенциальный излишек денежных средств 5414,5руб., а в отчетном году излишек уменьшился и составил 2796,5руб. Величина относительного перерасхода оборотного капитала составила 59627 рублей.
Дата публикования: 2015-04-08; Прочитано: 219 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!