 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Мотивация. Провести анализ мотивов, оказывающих влияние на трудовое поведение человека
|
|
Провести анализ мотивов, оказывающих влияние на трудовое поведение человека. Анализ проводится для одного из подразделений организации или для организации в целом (небольшая организация).
Для анализа необходимо использовать форму «Мотивация». Чтобы проанализировать, насколько менеджер понимает своих подчиненных, необходимо, чтобы:
менеджер, используя перечень потребностей, сделал оценку потребностей по степени важности для каждого подчиненного;
каждый подчиненный, используя перечень потребностей, дал их оценку по степени важности для себя.
Перечень потребностей
| № п/п | Потребности | Оценка |
| Добиться признания и уважения | ||
| Иметь хорошие отношения с людьми | ||
| Обеспечить себе будущее | ||
| Зарабатывать на жизнь | ||
| Желание спокойно работать, без неприятностей | ||
| Упрочить свое положение | ||
| Развивать свои способности | ||
| Обеспечить материальный комфорт | ||
| Повысить уровень мастерства и компетентности | ||
| Избегать неприятностей | ||
| Стремиться к новому и неизведанному | ||
| Обеспечить себе положение, влияние | ||
| Заниматься делом, требующим полной отдачи | ||
| Быть понятым другим | ||
| Ощущение справедливого отношения к себе | ||
| Интересная работа | ||
| Владение полной информацией |
Наиболее высокая оценка – 1. Менее высокая оценка – 0,7.
Исходя из анализа доминирующих потребностей, необходимо разработать программу, содержащую перечень действий, которые следует предпринять для успешной мотивации.
Какие события (факторы), происходящие в организации (базе практики), способствуют росту удовлетворенности работой.
Какие события (факторы), происходящие в организации (базе практики), способствуют появлению неудовлетворенности работой.
Дата публикования: 2015-04-06; Прочитано: 555 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
