Управление производством

По данному разделу студенту необходимо:

– ознакомиться с организацией учета, анализа и планирования производства на предприятии, методикой разработки планов, прогнозов, текущих производственных программ в целом по предприятию или по базовому производственному подразделению;

– изучить процесс планирования объемов выпуска продукции и разработки соответствующих программ маркетинга, обосновать необходимость их использования на данном предприятии;

– произвести оценку нормирования труда и системы управления запасами предприятия;

– проанализировать методы и приемы, используемые при обосновании производственной программы, с учетом потребностей рынка, производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

– изучить систему показателей, характеризующих производственную деятельность, ее эффективность;

– проанализировать систему организации производственных связей между звеньями и подразделениями предприятия, ее эффективность;

– ознакомиться с системой товародвижения, сбыта и продвижения продукции на предприятии (планированием товародвижения, выбором оценкой каналов сбыта, формами организации торговли);

– изучить организацию управления качеством продукции предприятия;

– дать комплексную оценку организации управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия (используя методики комплексной производственно- хозяйственной деятельности).