Основные задачи финансовой стратегии

ПОВЫШЕНИЕ ЛИКВИДНОСТИ АКТИВОВ;

ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ;

УЛУЧШЕНИЕ СИСТЕМЫ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ЗА ЗАТРАТАМИ И ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ;

ОПТИМИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ.

Содержание и итоги осуществления такого плана оздоровления зависит непосредственно от того:

- насколько рационально организован процесс управления на данном предприятии

- как осуществляется текущее и стратегическое планирование

- в какой мере предприятие обеспечено всеми ресурсами

- насколько эффективно они используются.

Методы комплексной (интегральной) оценки типа развития экономики предприятия (организации).

Для получения сводных оценок бизнеса может использоваться большая совокупность критериев.

ОСНОВНЫЕ КРИТЕРИИ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА

1. ВЕЛИЧИНА И ДИНАМИКА КОЛИЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ВЫРУЧКИ, ПРИБЫЛИ ОТ ПРОДАЖ, ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ;

2. ВЕЛИЧИНА И ДИНАМИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ: ОТДАЧИ (ОБОРАЧИВАЕМОСТИ) РЕСУРСОВ, РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОДАЖ, ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ;

ВЕЛИЧИНА И ДИНАМИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ;