Понятие экономического анализа и его место в системе управления организацией

Эк анализ – способ исследования эк процессов, явлений и показателей, складывающихся под воздействием эк законов, а также внешних и внутренних условий (факторов) функционирования объекта исследования. Предмет эк.анализа – причинно-следственные связи, возникающие в процессе деятельности конкретных хозяйствующих субъектов и воздействуют на процессы и результаты этой деятельности.
Связь анализа с другими науками:
1). Экономическая теория
2). Математика
3). Менеджмент
4). Бух. учет
5). Экономика организаций
6). Статистика
7). Маркетинг
8). Финансы

Основная цель анализа заключается в подготовке информации для принятия обоснованных и оптимальных упр-х решений. Обоснованность этих решений требует наиболее полного учета всех факторов и условий деят-ти, а оптимальность решений следует оценивать с точки зрения их соответствия ограниченности ресурсов и минимуму затрат при достижении макс-х результатов.

МЕСТО АНАЛИЗА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
Анализ – одна из функций управления и связующее звено между ними (регулирование, планирование, организация, учет-контроль и анализ)
Анализ- один из элементов управляющей подсистемы
Анализ – источник информации для принятия решений – чем больше знаний, тем меньше риск

ДОП!!!

А. всегда должен предшествовать процессу планирования, т.к. только объективная оценка всех достигнутых результатов и причин их изменения позволяет повысить обоснованность плановых решений. Связь а. с учетом и контролем заключается в том, что процесс деят-ти, отражаемый в данных хоз. учета, необходимо анализироватьть с точки зрения оценки соответствия фактической картины плановым и прогнозным расчетам. А выявляемые отрицательные отклонения в деят-ти и причины их возникновения служат информ-й основой для принятия регулирующих решений с последующим контролем посредством а. за качеством их выполнения.

Вопросы, на которые необходимо отвечать при проведении анализа:
1). Что произошло?
2). Что повлияло?
3). Как повлияли причины (факторный анализ)?
4). Есть ли резервы?
5). Как мобилизовать эти резервы?

Роль анализа в обосновании бизнес-плана
Разделы б/п - Задачи анализа:
1.Резюме - Анализ-оценка объемов, затрат
2.Планирование маркетинга - Анализ товаров конкурентов, их стратегии и.т.д
3.Планирование производства Оценка пр.потенциала, анализ ожидаемого затрат и себест-ти продукции
4.Оценка рисков и страхование Анализ рисков по источникам и причинам, инвест.анализ, оценка сроков окупаемости вложений
5.Фин. план Анализ источников финансирования, движения ден.средств, доходов, безубыточности, платежеспособности