Показатели

1. Для изучения рабочего времени применяют след.пок-ли фонда времени:

-календарный: исчисляют в человеко-часах (днях)

-табельный: меньше календарного на величину праздничных дней

-явочный: меньше табельного на величину планируемых неявок (отпуска, отпуска по учебе, по беременности, родам, по уходу за ребенком, выполнение общественных обязанностей, по болезни)

-фактический: меньше явочного на величину не планируемых неявок (прогулы, простои).

Служат основой для расчета показателей, отражающих использование рабочего времени. Расчет на основе данных табельного учета и составление баланса рабочего времени.

2. Кол-во отработанных дней каждым работником (рабочим)

а) по плану = явочный фонд (человеко-дни) / средняя численность по плану

б) фактически количество дней = фактически отработанное время / средняя фактическая численность работников (рабочих)

3. Средняя продолжительность рабочего времени

а) по плану = явочный фонд (человеко-часы) / явочный фонд (человеко-дни)

б) фактическая продолжительность рабочего дня = фактически отработанный фонд (человеко-часы) / фактически отработанный фонд (человеко-дни)

4. Среднее кол-во часов, отработанных каждым рабочем (работником) – годовой фонд времени

а) по плану = явочный фонд (чел-часы) / плановая численность работников

б) фактич.= фактически отработанный фонд времени (чел-часы) / фактическая средняя численность работников

Гл.объектом анализа является резерв образующий затраты рабочего времени: целодневные, внутрисменные.

Для выявления внутрисменных и целодневных потерь времени сопоставляют данные о кол-ве отработанных дней по плану и фактически. На практике чаще всего фактич.меньше установленной.

Определение величины целодневных потерь времени: ∆ФВцд=ФВчел.дн(факт)-ФВчел.дн.(баз),

Внутрисменные потери: ∆ФВвс=[tдн(ф)-(б)]*Др(ф)*Чр(ф)

Взаимосвязь показателей использования раб.времени отражает факторная модель:

∑ФВгод.=∑tдн*Др*Чр,

tдн – средняя продолжительность дня, Др – дни, Чр – численность работников.

Мера влияния каждого фактора на изменение фактически отработанного времени по сравненю с базисным способом абсолютных разниц:

∆ФВгод.=∆tдн*Др0*Чр0

∆ФВгод.= tдн1*∆Др*Чр0

∆ФВгод.= tдн1*Др1*∆Чр

Величина возможного прироста продукции при условии устранения потерь и затрат:

∆ВП=∆ФВчел.часы*ПТчас(б) (ПТ-производительность труда рабочего в час в базисн.пер.)

14. Анализ производительности труда: показатели, факторы, влияющие на их изменение, факторные модели для анализа.

Осн.пок-ли для анализа производительности труда:

1) среднегодовая выработка работников (рабочих) = стоим-ть прод-ции / средняя численность работников (рабочих)

2) среднедневная выработка рабочего = ст-ть выпущенной прод-ции / годовой фонд времени в чел-днях = среднегодовая выработка рабочего (Пт) / среднее число дней отработанных каждым рабочим за год

3) среднечасовая выработка рабочего = ст-ть выпущенной прод-ции / общий фонд отработанного времени рабочими (чел-часы) = среднедневная выработка рабочего (Пт) / средняя продолжительность рабочего дня = среднегодовая выработка рабочего (Пт) / общее число отработанных рабочим часов за весь период (годовой фонд времени)

4) средняя трудоемкость ед-цы прод-ции (работ) = трудоемкость общего объема данного вида продукции / кол-во данного вида прод-ции в натуральном выражении

Факторы, влияющие на показатели Пт:

1) Состояние материально-технической базы про-ва

-ур-нь техники

-ее прогрессивность

-изношенность

-ур-нь механизации и автоматизации

2) Организационные факторы:

-организация труда

-организация произ-ва

-состояние организации процесса управления

3) Соц-эк-е факторы:

-проф.состав работ-ов

-отношение работников к труду

-ур-нь нормирования труда

-ур-нь орг-ии оплаты и стимулирования труда

Количественное воздействие отдельных факторов на пок-ли Пт исчисляется и оценивается в след.последовательности:

1) определяется изменение трудоемкости про-ва (увеличение потерь времени при отсутствии возможности замены оборудования)

2) Рассчитывается условное высвобождение, либо дополнительное вовлечение численности рабочих ∆Чусловн.=∑∆ТЕ (или ∆ФВ)/Тгод,

ФВ – фонд времени, Тгод – годовой фонд времени одного рабочего.

3) Определяется прирост или снижение % за счет данного мероприятия ∆Пт=(∆Чусл./Ч₀±Чусл.)*100%

Варианты факторных моделей для анализа Пт:

1) Зависимость уровня и динамики Пт одного работника от эф-ти труда рабочего

ПТ = ПТр· dр; →IПТ = IПТр· Idр

ПТ=ВП/Ч(ср), ПТр=ВП/Чр(ср), dр=Чр(ср)/Ч(ср)

ВП/Ч=(ВП/Чр(ср))*(Чр(ср)/Ч(ср))

2) Зависимость ур-ня и динамики среднегодовой Пт одного работника от Пт рабочего и использование рабочего времени:

ПТ = ПТчас · tдн · Др · dр; → IПТ = IПТчас · Itдн · IДр · Idр;

Анализ должен завершаться обобщением резервов увеличения Пт:

-снижение трудоемкости продукции

-улучшение использования рабочего времени (улучшение организации про-ва и труда)

-улучшение качественного состава работников (сокращение кадров, повышение квалификации, уменьшение управленческого состава)

ДОП!!!

ПРИМЕР АНАЛИЗА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

1. ЧЕМ МОЖНО ОБЪЯСНИТЬ, ЧТО УРОВЕНЬ СРЕДНЕГОДОВОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ОДНОГО РАБОТНИКА (ПТг) УВЕЛИЧИЛСЯ НА 2,5%, А ОДНОГО РАБОЧЕГО (ПТгр) – НА 5%?

РЕШЕНИЕ: ПОНИМАЯ ПОРЯДОК РАСЧЕТА КАЖДОГО ИЗ ЭТИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (статистика), ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ МОЖНО ПРЕДСТАВИТЬ СЛЕДУЮЩИМ ОБРАЗОМ: ПТг = ПТгр · dр;

ОТСЮДА В ДИНАМИКЕ ЭТА СВЯЗЬ ИМЕЕТ ВИД:

IПТг = IПТгр · Idр.

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ПОСКОЛЬКУ IПТг < IПТгр, ТО ЭТО МОЖНО ОБЪЯСНИТЬ СНИЖЕНИЕМ УДЕЛЬНОГО ВЕСА РАБОЧИХ НА

1.025: 1.05 = 0,976, Т.Е. НА 2,4%.