Тема 5. Организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента

1. Содержание и цели организационной деятельности. Понятие организационной структуры. Этапы организационного проектирования.

2. Делегирование полномочий. Виды полномочий. Препятствия к эффективному делегированию.

3. Типы организационных структур. Иерархические (бюрократические) структуры, их особенности, преимущества и недостатки.

4. Органические (адаптивные) структуры, характеристика их особенностей, преимуществ и недостатков.

5. Тенденции развития организационных структур на современном этапе.

Тема 6. Мотивация деятельности в менеджменте

1. Сущность мотивации как функции менеджмента. Основные задачи и методы мотивации.

2. Содержательные теории мотивации.

3. Процессуальные теории мотивации.

4. Мотивация и компенсация. Материальные поощрения.

Тема 7. Регулирование и контроль в системе менеджмента

1. Сущность контроля и его необходимость. Виды контроля.

2. Этапы процесса контроля. Ошибки процесса контроля.

3. Эффективный контроль и его характеристики.

Тема 8. Сущность коммуникаций и их роль в управлении

1. Общее понятие о коммуникации. Классификация коммуникаций.

2. Коммуникационный процесс. Его элементы и этапы.

3. Причины и преграды неэффективных коммуникаций.

4. Совершенствование организационных коммуникаций.