Цель и задачи дисциплины. Учебно-методическое пособие

О.А.Горбунова

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА.

ЭВОЛЮЦИЯ И ПРОЦЕСС МЕНЕДЖМЕНТА

Учебно-методическое пособие

Самара

ББК 65.290-2я73

УДК 338.24(075.8)

Горбунова О.А. Основы менеджмента. Эволюция и процесс менеджмента: Учебно-методическое пособие. – Самара: МИР, 2005, 40 с.

В настоящей работе рассмотрены общие подходы к управлению, исторические тенденции его развития. Представлена организация с точки зрения системного подхода. В работе даны понятия и содержание всех функций менеджмента. Представлен список рекомендуемой литературы.

Учебно-методическое пособие предназначено для студентов Международного института рынка, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации», «Финансы и кредит», «Экономика и управление на предприятии».

Ил. 6. Библиогр. 21 назв.

Рецензенты к.т.н., доцент В.Е.Павлович

к.э.н., доцент Е.А.Безгласная

Печатается по решению методического совета Международного института рынка

О.А.Горбунова, 2005

Международный институт

Рынка, 2005

ВВЕДЕНИЕ

Цель и задачи дисциплины

Цель курса: Понимание концепции менеджмента и современных проблем ее практического использования.

Это предполагает изучение студентами основных теорий, концепций и ключевых проблем современного менеджмента, а также выработку базовых навыков принятия и реализации административно-управленческих решений. Программа курса нацелена на формирование стройной системы взглядов в данной области.

Курс «Основы менеджмента» ориентирован на студентов, обучающихся по специальности менеджмент организации, и подготовлен на основе материалов отечественных и зарубежных исследований и разработок. Программа предполагает прикладной подход к конкретным ситуациям менеджмента. Содержание дисциплины включает методологические основы менеджмента, историю его развития, технологию и механизм менеджмента.

Учебно-методическое пособие разделено на две части.

В первой части рассмотрены общие подходы к управлению, исторические тенденции его развития, организация с точки зрения системного подхода, а также суть и содержание функций менеджмента.

Во второй части рассмотрены связующие процессы менеджмента, групповая динамика, проблемы власти и лидерства в организации, организационные конфликты, эффективность системы менеджмента.

Задачи курса:

- дать слушателям общее представление о функциях, законах и методах управления;

- отработать на примерах и игровых ситуациях навыки управления организацией и ее подразделениями.