Самофотография. Фотография работы оборудования. Комплексная фотография

САМОФОТОГРАФИЯ – проводится самим рабочим за собой. Выявляются и фиксируются только потери рабочего времени, обусловленные недостатками организации производства, обслуживания рабочего места, ремонта и наладки оборудования и т.п. Отмечаются причины потерь и предложения рабочего по устранению потерь. Успех проведения самофотографии зависит от правильной подготовки к ней. Перед проведением рабочему объясняют цели и методику проведения (фиксация всего, что мешает работнику нормально работать и вызывает потери времени, независмые от него). Этот метод наблюдения является эффективным, если самофотографии проводятся систематически, охватывают большие группы рабочих и служат основой для разработки мероприятий по улучшению организации труда.

В ходе непосредственного наблюдения работник записывает причины перерывов в работе, простоев, непроизводительных работ, работ не входящих в обязанности работника. Кроме того, работник записывает свои предложения по ликвидации таких работ и перерывов. Обработка карт наблюдения производится администрацией, в процессе которой осуществляется классификация и группировка элементов затрат и уточнение причин их появления. Администрация обобщает полученные от всех рабочих данные и разрабатывает мероприятия по ликвидации потерь рабочего времени, независимых от рабочих.

№	Наименование потерь рабочего времени	Текущее время	Продолжительность	Индекс	Причина потерь	Способ устранения
начала	окончания
	Отсутствие работы
	Ожидание указаний бригадира
	Ожидание доставки материалов
	Отсутствие инструмента
	Отсутствие электроэнергии
	Ожидание дежурного слесаря
	Вынужденный ремонт оборудования
	Выполнение неделовых поручений
	Выполнение непредусмотренных работ
	Поиски недостающих материалов, специалистов, руководителей, работников...

ФОТОГРАФИЯ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ – проводится наблюдателем за работой оборудования. Фиксируется время работы оборудования по видам (предусмотренное и непредусмотренной производственным заданием) и время перерывов в работе оборудования (регламентированных и нерегламентированных, зависимых от рабочего и по организационно-техническим причинам), действия рабочего по обслуживанию оборудования, а также причины потерь. При необходимости фиксируется производительность оборудования (количество произведенной продукции).

№ п/п	Наименование затрат времени	Текущее время часы, минуты	Продолжительность мин.	Индекс (шифр)	Производительность (количество продукции)	Примечание
начало	окончание

Особое внимание обращается на время перерывов, вызванное нарушением производственного процесса (бездействие оборудования из-за отсутствия материалов, энергии, топлива, поломок и ремонта вследствие неисправности и т. п.) и нарушением трудовой дисциплины работником (опоздание, преждевременный уход, сверхрегламентированный отдых и т. п.). Определяется время работы оборудования в режиме холостого хода и с пониженной производительностью.

Выявляется эффективность использования оборудования, уровень его загрузки, разрабатываются мероприятия по улучшению использования оборудования, рассчитывается норма производительности оборудования.

ФОТОГРАФИЯ ПРИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА (комплексная фотография) – производится одновременно за работой оборудования и рабочим, который его обслуживает (применяется в основном для аппаратурных процессов). Выявляется взаимосвязь работы рабочего и оборудования, зависимость производительности оборудования от действий рабочего. Заполняется наблюдательный лист за работой рабочего и параллельно за работой оборудования. Фиксируются простои оборудования, их причины и действия рабочего в это время, а также простой рабочего в зависимости от работы оборудования. Разрабатываются мероприятия по совершенствованию технологического процесса, улучшению обслуживания оборудования, повышению его производительности. Рассчитываются нормы затрат труда и норма производительности оборудования.

6.7. Методика расчета методом моментных наблюдений.

Метод моментных наблюдений представляет собой исследование затрат рабочего времени, загруженности рабочих и использования оборудования во времени на основе выборочных наблюдений, проводимых в случайно выбранные моменты времени по большой группе рабочих.

С помощью этого метода, не прибегая к сплошному и непосредственному измерению величины всех затрат рабочего времени, путем фиксации числа случаев их повторения, полученных при проведении внезапных и нерегулярных наблюдений, можно получить данные об удельном весе и абсолютных значениях затрат и потерь рабочего времени группы рабочих.

Применяется при изучении использования рабочего времени на значительной территории, когда исследователь обходит в определенные моменты времени рабочих по определенному маршруту и фиксирует с помощью условных индексов действия работников в момент встречи с наблюдателем.

Для получения достоверных данных о структуре рабочего времени необходимо обоснование количества наблюдений. Обычно оно осуществляется на основе статистической теории выборки, исходя из заданной точности и достоверности результатов.

При обосновании количества моментных наблюдений необходимо исходить из того, что доли затрат рабочего времени, которые устанавливаются при ФРВ методом моментных наблюдений являются случайными величинами, распределенными по биномиальному закону.

Количествомоментов (наблюдений), обеспечивающих по теории статистики достоверность результатов, рассчитывается по формуле:

К²(1 – D)

М = -----------------

D О²н

где М – количество моментов наблюдений за весь период наблюдения,

К – коэффициент доверительной вероятности,

D – доля исследуемых затрат времени в общих затратах,

Он – допустимая величина относительной ошибки результатов наблюдения.

Коэффициент доверительной вероятности К определяется в зависимости от уровня вероятности невыхода ошибки наблюдения В за установленные пределы с помощью интерполяции.

Коэффициент доверительной вероятности К	Уровень вероятности не выхода ошибки наблюдения В	Коэффициент доверительной вероятности К	Уровень вероятности не выхода ошибки наблюдения В
1,15	0,7499	1,75	0,9199
1,2	0,7699	1,8	0,9281
1,25	0,7887	1,85	0,9357
1,3	0,8064	1,9	0,9426
1,35	0,8230	1,95	0,9488
1,4	0.8385		0,9545
1,45	0,8529	2,25	0,9756
1,5	0,8664	2,5	0,9876
1,55	0,8789	2,75	0,9940
1,6	0,8904		0,9973
1,65	0,9011	3,5	0,9995
1,7	0,9109		0,9999

Например, при В=84,5% К=1,4226.

Общее число обходов О находится по формуле:

О = М/Ч

где: Ч – число наблюдаемых рабочих.

Находится средняя продолжительность одного обхода ( Тобх):

Тобх = Lср х Тн/ L₁ + Тзап х Ч

где: Lср – средняя длина одного обхода (метры),

L₁ – средняя длина одного шага (метры),

Тн – средняя продолжительность одного шага (мин.)

Тзап. - среднне время на остановку наблюдателя для оценки и записи состояния рабочего в момент встречи.

Рассчитывается число обходов за одну смену (Осм.):

Осм = Тсм х Кс / Тобх

где: Тсм – длительность смены,

Кс – коэффициент, обеспечивающий случайность подхода наблюдателя к работнику.

Определяется ч исло рабочих смен ( п), в течение которых необходимо проводить наблюдения:

п = М / (Осм х Ч)