На 2011-2012 учебный год

9. Разработка бизнес-плана создания собственного дела (в конкретной области бизнеса).

10. Система управления компанией на различных этапах ее деятельности (на примере конкретного предприятия).

11. Разработка конкурентной стратегии продвижения товара (на примере конкретного предприятия).

12. Социально-психологические аспекты предпринимательской деятельности (на примере конкретного бизнеса).

13. Реализация предпринимательских идей на примере конкретного бизнес-процесса.

14. Структура и особенности функционирования магазинов «готового бизнеса».

15. Развитие бизнес-планирования в малом предпринимательстве (на примере конкретного бизнеса).

16. Бизнес-планирование как инструмент улучшения финансового состояния компании.

17. Оценка социально-экономических рисков предпринимателя и разработка основных направлений их минимизации.

18. Создание фирменного стиля для индивидуального предпринимателя.

19. Особенности формирования взаимосвязи между товарным знаком, торговой маркой, логотипом и брендом.

20. Анализ влияния внешней и внутренней среды бизнеса на эффективность функционирования компании (на примере конкретного бизнеса).

21. Особенности регистрации различных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности.

22. Механизм управления предпринимательским риском (на примере конкретного предприятия).

23. Интеллектуальная собственность как объект инновационного предпринимательства.

24. Разработка программы создания новых рабочих мест на малом предприятии.

25. Совершенствование предпринимательской деятельности малого предприятия.

26. Ресурсное обеспечение предпринимательской деятельности.

27. Повышение эффективности системы планирования предпринимательской деятельности.

28. Инвестиционное обеспечение предпринимательской деятельности.

29. Диагностика финансово-экономического состояния предпринимательской деятельности (на примере конкретного предприятия).

30. Маркетинг в предпринимательской деятельности.

31. Реинжиниринг инновационного предпринимательства.

32. Предпринимательская идея: алгоритм возникновения и план реализации.

33. Использование франчайзинга в различных видах бизнеса.

34. Содержание, порядок разработки технико-экономического обоснования и бизнес-плана.

35. Преимущества и недостатки малого предпринимательства (на конкретных примерах).

36. Совершенствование экономических методов моделирования и оптимизации предпринимательских решений.

37. Оценка эффективности предпринимательского решения.

38. Антикризисное управление предприятием.

39. Разработка основных направлений финансового оздоровления предприятия.

40. Реинжиниринг как эффективный метод технологической и организационной структурной перестройки компании.

41. Управление кадровой политикой фирмы.

42. Совершенствование процесса управления персоналом фирмы.

43. Совершенствование системы оплаты труда работников фирмы.

44. Основные направления оптимизации предпринимательской деятельности конкретного субъекта бизнеса.

45. Инновационное предпринимательство в условиях современной России.

46. Оценка экономической эффективности инновационного проекта.

47. Оценка влияния инфляции, факторов риска и неопределенности на эффективность инвестиционного проекта.

48. Риски в деятельности предпринимателя: пути и методы снижения.

49. Роль культуры предпринимательства в деятельности конкретной компании.

50. Деловая этика предпринимателя.

51. Возможности прогнозирования банкротства предприятия.

52. Разработка структуры нормативного обеспечения организации управления качеством.

53. Разработка структуры нормативного обеспечения управления производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

54. Совершенствование системы планирования фонда зарплаты и организации мотивации труда на предприятии.

55. Анализ показателей эффективности управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

56. Экономическая стратегия развития предприятия.

57. Разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности предприятия.

58. Франчайзинговые формы предпринимательства: мировой опыт и практика применения в России.

59. Лизинг как сфера предпринимательской деятельности.

60. Финансовый лизинг как вид долгосрочного инвестирования.

61. Инновационное развитие современной организации.

62. Организация венчурного инвестирования и оценка инвестиционной привлекательности венчурных проектов.

63. Бизнес- план финансового оздоровления предприятия.

64. Особенности формирования корпоративной культуры малых предпринимателей в современных условиях.

65. Разрешение конфликтных ситуаций в динамично развивающейся компании.

66. Повышение конкурентоспособности продукции малого предприятия на основе внедрения инновационных технологий.

67. Формирование мотивационного механизма в деятельности управленческого персонала компании.

68. Создание имиджа компании как один из методов повышения эффективности реализации предпринимательского проекта.

69. Формирование эффективного стиля управления в новой компании.

70. Управление предпринимательскими рисками в деятельности малого предприятия.

71. Совершенствование системы стратегического планирования предпринимательской деятельности.

72. Анализ эффективности принятия управленческих решений в компании (на конкретных примерах).

73. Оценка и управление рисками инвестиционной деятельности в сфере малого бизнеса.

74. Анализ экономической эффективности предпринимательской деятельности в сфере интернет-услуг.

72.Разработка эффективной структуры управления предприятием.

73. Особенности использования на предприятии современных моделей управления.

74. Особенности формирования в организации эффективной корпоративной культуры.

75. Разработка рекомендаций по эффективному применению современных информационных технологий в управлении.

76. Реорганизация управления компании на основе использования новых организационных форм и структур.

77.. Совершенствование системы процессного управления организацией.

78. Разработка на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг).

79. Разработка программы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.

80. Создание эффективной системы подготовки и принятия управленческих решений на предприятии (организации).

81. Построение и развитие на предприятии (в организации) эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота.

82. Формирование оптимальной стратегии и тактики работы предприятия (организации) как способ повышения конкурентоспособности.

83. Совершенствование системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес-единиц.

84. Стратегическое планирование деятельности компании с учетом глобальных социально-экономических и экологических (демографических, культурных и т.д.) факторов.

85. Технология формирования конкурентных преимуществ организации и

разработка стратегии их достижения.

86. Разработка маркетинговой стратегии организации (фирмы).

87. Разработка рекламной кампании продукта (услуги), организации.

88. Совершенствование системы управления рекламной деятельностью организации.

89. Разработка предложений по созданию и использованию брэнда в деятельности организации (предприятия).

90. Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельно-

стью организации.

91. Совершенствование системы финансового планирования в организации.

92. Построение и развитие на предприятии эффективной логистической системы (системы управления запасами).

93. Оптимизация работы службы управления персоналом предприятия (организации).

94. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.

95. Создание на предприятии эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.

96. Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации

персонала на предприятии.

97. Особенности создания эффективной системы мотивации персонала организации.

98. Разработка системы повышения эффективности работы менеджеров среднего звена на предприятии (организации).

99. Анализ внедрения зарубежного опыта эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.

100..Разработка комплекса мероприятий по созданию эффективных систем оплаты труда, социальных выплат и «компенсационных пакетов» для работни-

ков компании.

101. Особенности формирования эффективной системы социальной защиты работников предприятия.

102. Разработка системы антикризисного управления и предупреждения банкротства на предприятии.

103. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления

малым бизнесом (на примере конкретного предприятия).

104. Организация и управление функциональной сферой (производство, фи-

нансы, маркетинг) на малом предприятии.

105. Разработка предложений по повышению инвестиционной привлекательности малого предприятия.

106. Оптимизация налогообложения субъектов малого и среднего предпринимательства.

107. Оценка эффективности инвестиционного проекта предприятия.

108. Организация информационного обеспечения системы управления компании.

109. Совершенствование системы ценообразования товаров (услуг) компании.

110. Повышение конкурентных преимуществ компании путем улучшения использования кадрового потенциала.

111. Совершенствование системы организации управленческого труда в компании.

112. Повышение эффективности управления товарными запасами в организации.