Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Коррекция целей производитья, если NРV < 0 или NРV = 0.
Разрабатываются управленческие решения по решению проблем для достижения NРV >0.
Здесь необходимо выбрать пути решения (бизнес- идеи), которые помогут скорректировать финансово- экономическую модель бизнеса. Типовой пример, взаимосвязи проблем и путей решения проблем представлены в таблице 16.Таблица 16. Взаимосвязи рынков – проблем- путей решения проблемРынки/ функциональные области менеджмента | Проблемы | Пути решения проблемы |
Рынок поставщиков | несоответствие производственных возможностей поставщиков потребностям бизнеса | Альтернативные поставщики |
Технология изготовления продукции | несоответствие способов производства сырья, материалов и т.д. критериям эффективности | Переход на другие способы производства сырья, материалов и т.д. |
Рынок логистики | Несоответствие логистической цепочки критериям эффективности | Переход к другому типу логистической цепочки |
Рынок технологий управления | Несоответствие видов деятельности критериям эффективности | Переход к другим видам деятельности, на другие методы контроктации (аутсорсинг) |
Рынок продаж(конкуренты) | Несоответствие географического и товарного позиционирования спросу | Различные способы освоения, расширения, восстановления рынков |
Финансовый рынок | Несоответствие видов финансовых институтов и финансовых продуктов критериям эффективности | Альтернативные финансовые институты и финансовые продукты |
Рынок инфраструктуры | Несоответствие объектов инфраструктуры критериям эффективности | Ремонт, реконструкция, строительство объектов инфраструктуры |
Рынки/ функциональные области менеджмента | Пути решения проблемы | Плановое изменение показателей(цели) |
Рынок поставщиков | Альтернативные поставщики | Снижение условно-переменных затрат, рост прибыли, увеличение потока свободных денежных средств |
Технология изготовления продукции | Переход на другие методы и типы контроля | Снижение условно-переменных затрат, рост прибыли, увеличение потока свободных денежных средств |
Рынок логистики | Переход к другому типу оборудования | снижение производственных запасов, незавершенного производства, запасов готовой продукции,, увеличение потока свободных денежных средств, рост выручки |
Рынок технологий управления | Переход к другим видам деятельности, на другие методы контроктации (аутсорсинг) | Рост затрат. Снижение прибыли, уменьшение потока свободных денежных средств, |
Рынок продаж(конкуренты) | Различные способы освоения, расширения, восстановления рынков | уменьшение потока свободных денежных средств, снижение выручки |
Финансовый рынок | Альтернативные финансовые институты и финансовые продукты | уменьшение потока свободных денежных средств, |
Рынок инфраструктуры | Ремонт, реконструкция, строительство объектов инфраструктуры | Рост условно-переменных затрат, снижение прибыли, уменьшение потока свободных денежных средств |
На следующем шаге производятся вариативные расчеты
Варьируются значения следующих показателей для получения NРV >0:
ПЗ - вложения в производственные запасы на начало бизнеса, млн.руб.
НЗП - вложения в незавершенное производство на начало бизнеса, млн.руб.
ГП - вложения в запасы готовой продукции на начало бизнеса, млн.руб.
УФ - вклады в уставной фонд на начало бизнеса, млн.руб.
СС - собственные средства на начало бизнеса, млн.руб.
Нормы расхода ресурсов, кг/шт.;Цены ресурсов, тыс.руб.;Выпуска продукции, шт.;Цена продукции тыс.руб. за шт.
Пример расчета скорректированных инвестиции в бизнес и эффективность их вложений через 5 лет без и с учетом рисков приведен в таблице19.
Таблица 19.Результаты расчета эффективности вложений в бизнес
накоплено(чистая прибыль + амортизация) за 5 лет | IC-инвестиции (вложения) | NV-накопленный дисконтированный доход | коэффициент дисконтирования |
12,2 | 4,4 | 6,07 | 0,50 |
NPV без рисков | NPV с рисками | будущая стоимость вложений | коэфф. дисконтирования с рисками |
2,94 | 1,01 | 10,97 | 0,33 |
Проверка финансово-экономической модели бизнес-плана по факторам устойчивости и чувствительности.
Дата публикования: 2015-04-07; Прочитано: 161 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!