Принятие управленческих решений

Освоение данной темы предполагает проведение одного семинарского занятия (2 часа), выполнение одного практического задания и тестовых заданий для самоконтроля знаний.

Методические указания к проведению семинарского занятия № 10 и практического задания

Изучив тему, студент должен:

Знать:

- понятие и сущность управленческих решений;

- типы управленческих решений;

- подходы к принятию решений; этапы принятия рациональных решений;

- модели принятия управленческих решений;

- методы принятия решений;

- методы прогнозирования.

Уметь:

- использовать подходы к принятию решений;

- использовать модели и методы принятия управленческих решений;

- использовать методы прогнозирования.

Приобрести навыки:

- использования моделей и методов принятия управленческих решений;

- использования методов прогнозирования.

При освоении темы необходимо изучить предлагаемую литературу.

План семинарского занятия

Семинарское занятие 10: Организация процесса разработки управленческих решений в организации и обеспечение их выполнения.

1. Управленческие решения, условия принятия.

2. Модели и методы принятия управленческих решений. Этапы построения

модели.

3. Организация процесса разработки управленческих решений в организации.

4. Технология реализации управленческого решения.

5. Методы прогнозирования.