Расчет численности персонала. Численность основных рабочих, занятых на аппаратурных процессах производства зависит от количества аппаратов (основного оборудования) в цехе

Численность основных рабочих, занятых на аппаратурных процессах производства зависит от количества аппаратов (основного оборудования) в цехе, от нормы обслуживания аппаратов и годового фонда рабочего времени.

Численность рабочих характеризуется количественными и качественными показателями.

Количественными показателями являются списочная, явочная и среднесписочная численность.

Явочная численность – это численность рабочих, которые должны явится для обеспечения нормальной эффективной работы цеха (процесса).

Списочная численность = это численность рабочих, которая числится в списках цеха на определенную дату.

Среднесписочная численность = это численность рабочих в среднем за определенный промежуток времени (месяц, квартал, год).

Качественная характеристика рабочих в цехах ОАО «НКНХ» определяется профессиями, специальностями, разрядами и рангами.

Норма обслуживания – это количество единиц оборудования, которые должен обслуживать рабочий или бригада в течении смены.

Годовой фонд (баланс) рабочего времени одного рабочего – это количество дней и часов, которые должен отработать один рабочий в течение года. Различают номинальный и эффективный фонд рабочего времени. Номинальный фонд рабочего времени зависит от количества календарных дней в году, числа выходных и праздничных дней в году, режима работы цеха и продолжительности смены.

Составим годовой баланс рабочего времени одного рабочего цеха №____ на 2013 год (табл. 1). Режим работы в цехе трехсменный. Продолжительность смены 8 часов. Рабочие работают по графику сменности, в том числе и в праздничные дни.

Таблица 1 -Годовой баланс рабочего времени 1 рабочего

Показатель	Кол-во дн., час.
1.Количество календарных дней в году
2.Количество выходных дней в году
3. Количество рабочих дней в году (стр.1 – стр.2)
4.Номинальный фонд рабочего времени (стр.3 * 8 часов), час
5. Плановые потери рабочего времени – всего:
в т. ч.- трудовые отпуска
- учебные отпуска
- болезни
- государственная обязанность
6. Эффективный фонд рабочего времени - в днях
- в часах

По данным табл. 1 рассчитаем коэффициент невыходов по формуле 1:

Кнев. = ФРВн. / ФРВэф. (1)

например: Кнев. = 1968/ 1656 = 1,188

Далее рассчитаем явочную численность основных рабочих (аппаратчиков и машинистов) по формуле 2:

(2)

где N – число единиц оборудования;

α – коэффициент, учитывающий затраты времени рабочего на обслуживание рабочего места (в пределах 0,06 -0,07);

ß - коэффициент, учитывающий затраты времени рабочего на отдых и личные надобности (в пределах 0,025 – 0,04);

К_в.н. – коэффициент выполнения норм (обычно равен 1);

Т_см – продолжительность смены, час.;

Н_о - норматив обслуживания оборудования, коэф.;

t _обс – оперативное время выполнения одной операции, мин.;

СПРАВОЧНО: численность рабочих определять с точностью до 0,01, поскольку она характеризует долю персонала (человеко – затрат), приходящуюся на обслуживание части производственного процесса.

Норма обслуживания оборудования 1 человеком за смену	Норматив обслуживания оборудования (Но)	Время обслуживания единицы оборудования (tобс), мин.
1	1,00	440,368
2	0,50	102,752
3	0,33	44,038
4	0,25	29,358
5	0,20	17,615
6	0,17	12,477
7	0,14	8,807
8	0,13	7,156
9	0,11	5,382
10	0,10	4,404
11	0,09	3,603
12	0,08	2,936

Списочную численность основных рабочих в смену рассчитаем по формуле 3:

Чсп. = Чяв. * Кнев (3)

Списочная численность рабочих всего определяется по формуле 4:

∑Чсп. = Чсп. * Сбр., (4)

где Сбр. – количество сменных бригад (при трехсменном режиме обычно бывает четыре или пять бригад).

В соответствии со сложностью и ответственностью выполняемых работ установить разряды рабочих.

Для определения численности вспомогательного, обслуживающего персонала и специалистов проанализируем состав и структуру кадров определим долю персонала, приходящуюся на обслуживание данного процесса (табл.2).

Таблица 2 - Анализ состава и структуры кадров цеха №______

Наименование	Численность. чел.	Структура, %	По отношению к основным рабочим
1.Основные рабочие		77,55
2.Специалисты – всего:		11,22	0,145
3.Вспомогательные рабочие		9,19	0,12
4. Обслуживающий персонал		2,04	0,03
ИТОГО			-

В соответствии с фактической структурой кадров в цехе, рассчитаем долю численности вспомогательных и обслуживающих рабочих, специалистов, приходящихся на изучаемый процесс. Численность рабочих округлить до 0,01 знака, поскольку мы определяем численность не по цеху, а на часть технологического процесса. Результаты расчетов внесем в табл. 3.

Таблица 3 - Штатное расписание работников