Порядок выполнения мероприятий

1. Отбор проектов, обеспечивающих инвестиционную эффективность (через продукцию, конкурентоспособную на мировом рынке) не менее 20 % годовых в валюте и позволяющих создать механизм целевого управления инвестициями, устойчивый даже при форс-мажорных обстоятельствах политического характера.

Отбор таких проектов даёт возможность получить собственный курс фондированной (отложенной производственной) конвертации с разложением денежной единицы на числитель и знаменатель.

Этот аспект не описан в экономической литературе, поэтому уместно сделать ряд дополнительных пояснений к уже рассказанному. В нашем примере мы по-прежнему будем пользоваться простейшей гомеостатической моделью ― коромысловых весов, где левая часть будет представлять доллар США, а правая — рубль (см. Рис. 18).

Такая модель помогает объяснить, как восстановить нарушенное равновесие. Чтобы практически пользоваться этой моделью, необходимо знать и понимать закон симметрии пар (см. Факультатив. Скрытая часть теоремы Пифагора).

За курсом внутренней конвертации стоит противопоставление конвертируемой части конвертируемой валюты (её числитель) неконвертируемой части неконвертируемой валюты (её знаменатель), а за курсом контрфондированной конвертации стоит противопоставление конвертируемой части неконвертируемой валюты (её числитель) неконвертируемой части конвертируемой валюты (её знаменатель). Напомним, что чаша весов играет роль черты между числителем и знаменателем доллара ― слева, рубля ― справа.

В настоящее время в народном хозяйстве проявляется главным образом лишь то, что образует первую, разоряющую экономику пару качественно-количественной асимметрии, поскольку в числителе рубля оказываются, за редкими исключениями, лишь конкурентоспособные природные ресурсы. В силу этого скрытого обстоятельства нагрузки на природу России возросли и имеют тенденцию к дальнейшему возрастанию.

Компенсирующее же воздействие второй пары качественно- количественной асимметрии в региональных и отраслевых программах блокируется незнанием фондовых механизмов хозяйствования.

Построение второй пары объективно обеспечит:

- Возможность оперировать фондированным дивидендом порядка 10-20 % годовых на валютные инвестиции. При этом расчёты по обслуживанию внешнего долга не приведут к финансовому обескровливанию региона или отрасли. Более того, обеспечат дополнительный приток средств за счёт рублёвой массы «выжидающих» регионов.

- Оплату продовольствия, оборудования глубокой переработки сельхозпродукции, леса и др., в том числе контрактов других регионов с целью получения необходимого объёма рублёвой массы для её последующей производственной конвертации в программах развития.

- Возможность сглаживания и снятия социальной напряжённости за счёт оперативных поставок необходимых товаров народного потребления по ценам ниже рыночных, прежде всего для участников программы.

- Возможность влиять на курс рубля путём наращивания его числителя и сокращения его знаменателя. Лишь при этом рубль станет полностью конвертируемым. Разумеется, для этого необходимо тиражи-рование ФМХ в масштабе большей части народного хозяйства.

2. Акционирование и облигирование программы (проектов) на основе фондированного дивиденда и образования проблемно-целевого фонда программы (фондов-проектов).

3. Формирование советов программ (советов проектов) с открытием лицевых счетов в конечном результате в виде фондированных инвестиций членов таких советов.

При акционировании такого проекта выпускаются только обыкновенные акции, однако, в учредительных документах оговаривается, что любая акция, на которую выплачивается дивиденд выше, например, 20 % годовых в валютном эквиваленте, считается привилегированной. При этом любой акционер, который не желает остаться только с совещательным голосом и желает участвовать в управлении, имеет право отказаться от получения дивиденда выше 20 % годовых в валютном эквиваленте (выплаты в рублях по текущему биржевому курсу). Какой смысл в таких оговорках?

Дело в том, что члены совета имеют право исключительно на обыкновенные акции, а вот разница между привилегированной и обыкновенной акцией и является у них той самой фондированной и долеобразующей инвестицией. Поэтому они будут стремиться к тому, чтобы выплаты на привилегированные акции были как можно более высокими. (Пример реализации принципа «отдать больше, чтобы получить больше»).

Эти особенности объясняют, как в фондовых механизмах 6-12 % и даже меньше акций обеспечивают контрольный пакет, однако лишь в том случае, когда А/О работает успешно, и акционерам обеспечиваются обещанные выплаты; тогда они, соответственно, имея привилегированные акции, директивно не вмешиваются в управление. Теоретически контрольный пакет может обеспечить даже одна обыкновенная акция.

Именно через систему фондированных лицевых счетов (фондированная, отложенная оплата научной, управленческой, консультационной, преподавательской деятельности)