Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Таблица 1.10.1
SWOT-анализ Корпорации
Сильные стороны | 1. Высокотехнологичное оборудование, позволяющие внедрять инновации; 2. Гибкая ценовая политика; 3. Высокое качество обслуживания; 4. Наличие инновации; 5. Высококвалифицированный персонал; 6. Большие складские возможности, свой автопарк; 7. Собственная производственная база в виде «ЗАО «ЗЭМ»»; 8. Наличие собственных магазинов, обеспечивающих территориальную близость к потребителю; 9. Наличие отдела НИОКР; 10. Высокая корпоративная культура. |
Слабые стороны | 1. Не гибкий механизм производственной базы, ориентированный на серийное производство; 2. Руководство «ЗАО «ЗЭМ»» напрямую не заинтересованно в снижении издержек на производство что влечет за собой повышение себестоимости выпускаемой продукции. |
Возможности | 1.Улучшение сервиса обслуживания; 2. Рост доходов населения; 3.Увеличение бюджета на маркетинговые исследования рынка; 4. Создание заинтересованности руководства Корпорации в снижении издержек; 5. Разработка и производство инновационных товаров. |
Угрозы | 1. Усиление конкурентной борьбы; 2. Несоответствие особенностей товаров требованиям потенциальных потребителей. |
Рекомендации по формированию стратегии развития компании на основе SWOT-анализа:
1. Разработка программы контроля расходов ЗАО «ЗЭМ», а так же мотивация руководства завода на снижение издержек позволит в настоящее время увеличить рентабельность, а в будущем при неблагоприятном стечении обстоятельств иметь более низкую предельную цену.
2. Оптимизация системы ценообразования позволит избежать обращения потенциальных клиентов к другим производителям и как следствие затруднит им выход на рынок с аналогичными товарами.
3. Организация мониторинга новейших разработок позволит компании предлагать наиболее совершенные товары в сравнении с основными конкурентами.
Дата публикования: 2015-06-22; Прочитано: 243 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!