Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
характеристикам)
Для определения рейтинга необходимо найти по каждому показателю произведение полученного значения темпа роста на вес (табл.8). Сумма произведений по каждому поставщику и будет являться искомыми значениями их рейтингов (в данном случае негативных характеристик). Предпочтение следует отдать тому поставщику, чей «негорейтинг» будет ниже. Вычисления произведем в табл. 8.
Таблица 8
Расчет «негорейтингов» поставщиков
Показатель | Критерий (вес) для поставщиков | Оценка поставщика по данному показателю, % | Произведение оценки поставщика на вес, % | |||||||
первого | второго | первого | второго | первого | второго | |||||
Цена (0,5) | 0,4 | 0,5 | 113,6 | 105,62 | 45,44 | 52,81 | ||||
Качество товара (0,3) | 0,4 | 0,3 | 144,14 | 105,9 | 57,66 | 31,77 | ||||
Надежность поставки (0,2) | 0,2 | 0,2 | 69,4 | 111,1 | 13,88 | 22,22 | ||||
Негативный рейтинг поставщика | 116,98 | 106,8 | ||||||||
Вывод: следует закупки делать у поставщика №2 – его негативный рейтинг ниже.
Дополнение к расчету. Если в исходных данных приведена информация, отличающаяся от приведенного ранее примера расчета, следует использовать следующий алгоритм вычисления влияния предлагаемого критерия. В качестве примера определим темпа роста процесса психологического контакта с поставщиком (показателя взаимоотношений). Исходной информацией будут служить данные, приведенные в табл.9
Таблица 9
Показатели психологического контакта с поставщиком
Поставщик 1 | Поставщик 2 | |||
Число поставок, Кп | Число конфликтных ситуаций, Ккс | Число поставок, Кп | Число конфликтных ситуаций, Ккс | |
Март | ||||
Апрель |
Количественной оценкой качества психологического контакта с поставщиком служит среднее число конфликтов, приходящееся на одну поставку. Этот показатель определяется как частное от деления общего числа конфликтных ситуаций за определенный период Ккс на число поставок Кп за тот же период.
Темп роста среднего числа конфликтов по каждому поставщику определяется по формуле
Тк = (Кср1 / Кср0) 100,(6)
где Кср1 - среднее число конфликтных ситуаций на одну поставку в текущем периоде, дн.; Кср0 - среднее число конфликтных ситуаций на одну поставку в предшествующем периоде, дн.
Для данного примера (поставщик 1)
.
По аналогии для 2-го поставщика
.
Соответственно для 1-го поставщика ;
для 2-го поставщика .
Полученный результат вносится соответственно в табл. 8. и производятся окончательные расчёты.
Исходные данные по вариантам в соответствии с рис.1, приведены в табл.10
Вариант №№ Таблица 1
Данные о динамике цен на поставляемую продукцию
Пос-тав-щик | Объем поставки, ед./мес. | Цена за единицу, у.е | ||||||
в январе | в феврале | в январе | в феврале | |||||
Товар | ||||||||
А | В | А | В | А | В | А | В | |
A11 | B11 | A21 | B21 | Ca11 | Cb11 | Ca11 | Cb11 | |
A21 | B21 | A22 | B22 | Ca11 | Cb11 | Ca11 | Cb11 |
Таблица 2 Таблица 4
Д инамика поставки некачественных Значение критериев
товаров при оценке поставщиков
Поставщик | Кол-во товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, ед. | Показатель | Вес показателей | |||
Поставщик | ||||||
первый | второй | |||||
в январе | в феврале | Цена | K1a | K1b | ||
D11 | D12 | Качество товара | K2a | K2b | ||
D21 | D22 | Надежн-ть поставки | K3a | K3b |
Таблица 3
Данные о динамике нарушений поставщиками установленных сроков
поставок
Месяц | Поставщик | |||
первый | второй | |||
Кол-во поставок, ед. | Всего опозданий, дн. | Кол-во поставок, ед. | Всего опозданий, дн. | |
Январь | P11 | Z11 | P21 | Z21 |
февраль | P12 | Z12 | P22 | Z22 |
Рис.1. Месторасположение переменных для выполнения задания по расчёту рейтинга поставщиков
№№ | Пара- мет-ры | В А Р И А Н Т Ы В Ы П О Л Н Е Н И Я | ||||||||||||||||||||||
A11 | ||||||||||||||||||||||||
B11 | ||||||||||||||||||||||||
A21 | ||||||||||||||||||||||||
B21 | ||||||||||||||||||||||||
Ca11 | ||||||||||||||||||||||||
Cb11 | ||||||||||||||||||||||||
Ca12 | ||||||||||||||||||||||||
Cb12 | ||||||||||||||||||||||||
A21 | ||||||||||||||||||||||||
B21 | ||||||||||||||||||||||||
A22 | ||||||||||||||||||||||||
B22 | ||||||||||||||||||||||||
Ca21 | ||||||||||||||||||||||||
Cb21 | ||||||||||||||||||||||||
Ca22 | ||||||||||||||||||||||||
Cb22 | ||||||||||||||||||||||||
D11 | ||||||||||||||||||||||||
D12 | ||||||||||||||||||||||||
D21 | ||||||||||||||||||||||||
D22 | ||||||||||||||||||||||||
K1a | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | ||
K1a | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | ||
K1a | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | ||
K1b | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | ||
K1b | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||
K1b | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||
P11 | ||||||||||||||||||||||||
Z11 | ||||||||||||||||||||||||
P21 | ||||||||||||||||||||||||
Z21 | ||||||||||||||||||||||||
P12 | ||||||||||||||||||||||||
Z12 | ||||||||||||||||||||||||
P22 | ||||||||||||||||||||||||
Z22 | ||||||||||||||||||||||||
2.2. Тема Б. Формирование складских запасов
Используя следующие основные понятия и ключевые слова: управление запасами, оптимизация размеров запасов, виды запасов (текущие, подготовительные, страховые, сезонные), норма запаса, АВС – анализ при структуризации объектов складирования, издержки формирования и хранения запасов,
запишите ответы на следующие вопросы:
1. Что означает «Управление запасами»?
2. Перечислите этапы разработки систем складской логистики.
3. Дайте классификацию складов.
4. Дайте определение понятия «норма запаса» и пример его расчета.
5. После разбора примеров по определению размера страхового запаса и оп-
тимального уровня текущего складского запаса, выполните задание 1 и 2 согласно своему варианту.
2.2.1. Пример 1. Определить необходимый размер страхового запаса на складе при следующих исходных данных:
Таблица 12
Данные об объемах и датах поставки
Дата поставки | 03.01 | 02.02 | 22.02 | 08.03 | 03.04 | 23.04 |
Объем поставки | н.д. |
РЕШЕНИЕ
● Размер страхового запаса определим на основе статистических данных о поступлении продукции за предыдущие периоды. Расчет будет включать следующие этапы:
● Этап 1. Определяются интервалы времени между датами поставок ti и заносятся в табл.13.
● Этап 2. Определяется средневзвешенный интервал между поставками
, (7)
где ti - интервалы между поставками, дн.;
qi - объем поставок, у.е.
● Этап 3. Выявляются опоздавшие партии, т.е. такие, интервалы которых превышают средневзвешенный интервал
toi = ti - tcр , при этом учитываются toi > 0.
● Этап 4. Определяются объемы опоздавших партий qoi соответствующие toi.
● Этап 5. Рассчитывается средневзвешенный объем поставок
(8)
● Этап 6. Находится значение коэффициента запаса р по формуле
(9)
● Этап7. Рассчитывается размер гарантийного запаса с учетом фактических опозданий отдельных поставок
, (10)
где qг - гарантийный (страховой) запас; toi - интервалы между поставками, величины которых превышают средневзвешенный интервал; qoi - объем партии, поставленный с интервалом выше средневзвешенного; p -коэффициент (норма) запаса задается или вычисляется.
Числовое решение выполним в табл. 13.
Таблица 13
Вычисление размера гарантийного (страхового) запаса
№№ | Объем поставки, qi | Интервал времени, ti, дн., | qi ti | ti - tср. | Для опоз-давших партий tоi | tоi qoi |
4=2 3 | 5=3-tср | 7=6 2 | ||||
8,88 -1,12 -7,12 3,88 -1,12 | 8,88 3,88 | 444,2 116,5 | ||||
Итого | 12,77 | 560,8 |
Используя данные табл.13 вычисляем:
Средний интервал между поставками по форм. 7- tср = 5490: 260 = 21,12
Средневзвешенный объем поставок по форм.8 - qср = 5490: 109 =50,367
Коэффициент запаса по форм.9 – р= 50,367: 21,12 = 2,385 Гарантийный (страховой) запас по форм.10 – qГ= 2,385 568: 12,77=104,73
Страховой запас также можно рассчитать исходя из среднего потребления в сутки. Так, за 109 дней было потреблено 260 единиц, т.е. среднее потребление в сутки – 2,39 единиц.
Средний интервал между поставками 109/5 = 21,8 дней ≈22 дн..
Страхового запаса должно хватать на покрытие потребности не менее чем на 13 дней,
то есть страховой запас 22 · 2,39 = 52,58 ≈ 53 ед.
Но данный способ является приближенным. Страховой запас может меняться в зависимости от планируемого объема производства (или реализации), если продукт характеризуется сезонностью спроса. Эти факты следует учитывать особо.
Пример 2. Определить оптимальный уровень текущего запаса на складе и соответствующий размер эксплуатационных расходов по складским объектам.
Оптимум запаса определяется из условия:
З(V)= P · Q + C · A + T · Q + Q · (D / V) + V · (E / 2) à min, (11)
где 3(V) – сумма эксплуатационных расходов склада;
P - стоимость одной тонны груза,руб;
Q - годовой грузопоток прибытия грузов,т/г.;
C - стоимость здания склада,руб;
A - доля отчислений на амортизацию,содержание и ремонт склада;
T - транспортные расходы на доставку 1 т груза на склад, руб./т;
V- размер партии прибытия груза,т;
D- расходы по доставке одной партии груза,руб.;
Е- стоимость хранения 1 т груза на складе в течение года, руб./г.
Для получения решения выражение (11) дифференцируем по V,
Оптимальный уровень текущего складского запаса обычно принимается равным половине размера оптимальной транспортной партии:
Оптимальное число партий поставок груза в год вычисляется по формуле
Вычислите по данным прил.3:
1. Оптимальную партию прибытия груза.
2. Уровень текущего складского запаса.
3. Размер эксплуатационных расходов по содержанию склада.
4. Оптимальное число поставок груза в год.
Дата публикования: 2015-04-07; Прочитано: 290 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!