Поликлиника

П называют высокоспециализированное учреждение, предназначенное оказывать медицинскую помощь приходящим больным и помощь на дому, осуществлять комплекс лечебно-профилактических мероприятий, направленных на лечение и предупреждение развития заболеваний и их осложнений. Основными направлениями деятельности городской поликлиники являются:

1.Лечебно-диагностическая работа. Оказание квалифицированной медицинской помощи населению обслуживаемого района и экспертиза нетрудоспособности.

2. Организация и проведение комплекса профилактическихмероприятий, направленных на снижение заболеваемости, инвалидности, смертности.

3.Организационно-методическая работа.

Поликлиника, ее задачи.

1.Оказание первой и неотложной мед помощи б-м при острых и внезапных заб-ях, травмах, отравлениях, при инфекционных заболеваниях. Ранее выявление заб-ний, квалифицированное и в полном объеме обследование больных и здоровых, обратившихся в поликлинику.

2.Своевременное и квалифицированное оказание врачебной помощи на приеме и на дому.

3.Своевременную госпитализацию лиц, нуждающихся в стационарном лечении с предварительным максимальным обследованием больных.

4.Восстановительное лечение больных с последствиями хронических заболеваний и травм.

5.Диспансеризацию населения: отбор здоровых и больных, динамическое наблюдение за состоянием их здоровья, квалифицированное обследование и комплексное лечение, разработку необходимых мер профилактики.

6.Динамическое наблюдение за состоянием здоровья подростков (работающих, учащихся, студентов), осуществление лечебно-оздоровительных мероприятий.

7.Экспертизу временной и стойкой нетрудоспособности больных.

8.Направление на МСЭ лиц с признаками стойкой утраты трудоспособности.

9.Все виды профилактических осмотров (предварительные при поступлении на работу, периодические, целевые и др.).

10 Противоэпидемические мероприятия (прививки, выявление инфекционных больных, наблюдение за ними и бывшими в контакте с больными и др.).

11.Санитарно-просветительную работу среди населения, гигиеническое воспитание населения.

12.Пропаганда здорового образа жизни.

13.Учет и анализ статистических данных о деятельности поликлиники, анализ общей заболеваемости, других показателей здоровья, планирование.

14.Привлечение общественного актива района для оказания помощи в работе поликлиники.

15.Повышение квалификации медицинского персонала.

Структура поликлиники.

Городская поликлиника нах-я в подчинении городского отдела здравоохранения. Руководство работой поликлиники осуществляется главным врачом или заведующим поликлиникой.

Примерная организационная структура городской поликлиники, (из приказа МЗ РФ №1000 от 23.09.81г.)

1.Руководство поликлиники.

2.Лечебно-профилактические подразделения: терапевтическое отд, хир отд (каб), офтальмологическое отд (каб), неврологическое отд (каб), кардиологич кааб, аб инфекционных заб-й, женская консультация, дермато-венерологическое отд (каб), отд восстановительного лечения, физиотерапевтическое отд (каб), стоматологическое отд.

3.Вспомогательные диагностические отделения. рентгенологическое отд (каб), клинико-диагностическая лаборатория, отд (каб) функциональной диагностики, эндоскопический кабинет, каб для оформлениямед документации, каб учета и мед статистики.

4.Отделение профилактики: каб доврачебного приема, анамнестический каб,каб функциональных (инструментальных) исследований, смотровой женский кабинет, каб пропаганды здорового образа жизни, каб централизованного учета ежегодной диспансеризации всего населения.

Организация работы поликлиники.

В основу работы П положен принцип участковости. При осуществлении этого принципа всю обслуживаемую поликлиникой территорию делят на участки. Участок формируется из расчета 1700 взрослого населения на одну должность участкового врача-терапевта. Этот принцип распространяется и на врачей других специальностей: хирургов, педиатров, онкологов и др. Принцип участковости предусматривает такую работу, когда участковый врач является «домашним» врачом, обслуживает постоянно жителей своего участка.

В ряде поликлинических учреждений используются бригадно-участковый метод обслуживания (к участковой системе оказания помощи больным привлекаются не только терапевты, но и врачи ряда других специальностей).

Значение бригадно-участкового метода: он создает необходимые условия для того, чтобы больные не только с терапевтическими, но и с другими заболеваниями наблюдались одним и тем же врачом соответствующей специальности и получали необходимое лечение. Это повышает преемственность между врачами, улучшает качество поликлинической помощи больным. Все врачи и медицинские сестры бригады подчинены заведующему терапевтическим отделением поликлиники. Все члены бригады работают в одни и те же часы и дни по скользящему графику.