Анализ структуры персонала по категориям

Вывод: из полученных результатов мы видим увеличение численности всего персонала, так в 2010 году численность персонала увеличилась на 3 человека, а в 2011 году на 50 человек, прирост составил 0,48 % и 8,1 % соответственно. При чем в 2010 году численность персонала увеличилась только за счет увеличения численности ОПР на 3 человека, так как уменьшение численности вспомогательных рабочих на 5 человек и увеличение численности служащих на 5 человек в изменении общего количества персонала роли не сыграло. Количество специалистов и руководителей в 2010 году не изменилось. В 2011 году мы видим следующие изменения: численность всего персонала увеличилась только за счет увеличения численности ОПР на 50 человек, так как уменьшение численности служащих на 5 человек и увеличение численности специалистов на 5 человек в изменении общего количества персонала роли не сыграло. Количество вспомогательных рабочих и руководителей в 2011 году не изменилось.

3.3. Произведем анализ изменения численности персонала к базисному периоду, т. е. к 2009 году и внесем расчетные данные в таблицу 10.

Выполним расчет абсолютной величины изменения численности персонала (∆), темпы роста (Т _р) и прироста (Т _пр) изменив соответственно формулы 2, 3 и 4. Изменение заключается в том, что вместо предыдущего периода мы берем базовый период, в данном случае 2009 год и все расчеты ведем относительно его.

Таблица 10