Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Административная цель достигается путем принятия обоснованного административного решения (повышение или понижение по службе, перевод на другую работу, направление на обучение, увольнение) на основе результатов оценки деятельности персонала.
Информационная цель заключается в том, что и работники, и руководители имеют возможность получить достоверную информацию о деятельности. Такая информация является крайне важной для работника в плане совершенствования своей деятельности, а руководителям дает возможность принять правильное решение.
Мотивационная цель состоит в том, что оценка сама по себе является важнейшим средством мотивации поведения людей, так как адекватно оцененные затраты труда будут обеспечивать дальнейший рост производительности труда работников, но только в том случае, если труд человека будет оценен соответственно его ожиданиям.
Задачи оценки персонала:
· оценить потенциал для продвижения и снижения риска выдвижения некомпетентных сотрудников;
· определить затраты на обучение;
· поддерживать у сотрудников чувство справедливости и повышать трудовую мотивацию;
· организовать обратную связь с сотрудниками о качестве их работы;
· разрабатывать программы обучения и развития персонала.
Субъекты оценки персонала:
· линейные руководители. Как правило, они являются главными действующими лицами при деловой оценке персонала. Отвечают за объективность и полноту информационной базы для проведения оценки, проводят оценочные беседы;
· работники службы управления персоналом;
· коллеги и работники, имеющие структурные взаимосвязи с оцениваемыми;
· лица, не имеющие непосредственного отношения к оцениваемому сотруднику. Среди них можно выделить независимых экспертов и центры оценки.
Все субъекты оценки подразделяются на формальные и неформальные. К формальным субъектам оценки относят руководителей и работников служб управления персоналом. Именно они обладают правом принятия административного решения по результатам оценки.
Неформальные субъекты оценки — коллеги, независимые эксперты — только дают свое заключение, которое учитывается формальными субъектами оценки при обобщении информации для принятия управленческих решений.
В последнее время на практике часто применяется комбинированная оценка, когда оценщиком выступает не один субъект, а сразу несколько.
Дата публикования: 2015-06-12; Прочитано: 387 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!