Набор действий и решений. Предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей

a) Стратегическое планирование

b) Распределение ресурсов

c) Планирование

d) Цели планирования

e) Стратегические планы

Деятельность, которая предусматривает осуществление систематического развития мышления менеджеров путем формирования организации, которая может учится на прошлых стратегических решениях

a) Осознание организационных стратегий

b) Стратегическое планирование

c) Распределение ресурсов

d) Планирование

e) Цели планирования

Предполагаемая степень относительного удовлетворения или неудовлетворения, возникающего вследствие получения определенного вознаграждения

a) Валентность

b) Диверсификация

c) Власть

d) Административно-управленческий персонал

e) Адаптивная структура

Официальное право менеджера принимать решения, отдавать приказы и распределять ресурсы для достижения желаемых организационных результатов

a) Властные полномочия

b) Валентность

c) Диверсификация

d) Власть

e) Административно-управленческий персонал

Этап стратегического менеджмента, предполагающий использование управленческих и организационных инструментов и ресурсов для получения стратегических ресурсов

a) Внедрение стратегии

b) Дерево целей

c) Группа

d) Инцидент

e) Задача управления