Связанных с использованием ТМЦ

СБ строительного предприятия должна организовать контроль ис­пользования ТМЦ на предприятии. Для этого с учетом проведенного выше анализа можно дать следующие методические рекомендации:

1. Проверить, чтобы система учета ТМЦ фиксировала все пере­
мещения ТМЦ (поступление, внутреннее перемещение, передача на
объект, списание в производство, списание как пришедших в негод­
ность, выбытие на сторону и пр.) в режиме реального времени либо
близком к реальному времени.

2. Обеспечивать адекватные отношения заказчик-генподрядчик-
субподрядчик в плане организации охраны поставки ТМЦ, их пере­
мещения и охраны на стройплощадке.

3. Охране и контролю приобъектных складов уделять повышен­
ное внимание.

4. При перевозке ценных ТМЦ либо больших объемов ТМЦ ав­
томобильным транспортом можно организовывать скрытое сопро­
вождение транспортных средств.

5. Осуществлять либо организовывать текущий контроль факти­
ческого расходования ТМЦ и его соответствия плановым и сметным
показателям.

6. Осуществлять либо организовывать текущий контроль работ,
выполняемых сторонними субподрядными организациями.

7. Инициировать либо контролировать проведение внеплановых
инвентаризаций (ревизий) ТМЦ на стационарных, приобъектных
складах и на объектах строительства.

8. Инициировать либо контролировать проведение экспертизы ка­
чества выполненных работ и использованных ТМЦ (при выполнении
работ как субподрядчиками, так и собственными силами).

9. Проводить и (или) организовывать проведение анализа внут­
ренней документации предприятия и его отношений с контрагента­
ми, а также различных иных мероприятий контроля.

10. Обеспечивать привлечение к аудиторским и иным проверкам,
консультациям независимых организаций, лиц, имеющих опыт и на­
выки проведения таковых проверок именно в строительной сфере.

Приложение 3