Роль лидера

Часть роли лидера заключается в поощрении развития членов клуба зависит от примера самого лидера - кого он из себя представляет. Лидер создает "атмосферу" или "идеал" звена или группы, за которую он или она ответственен. Кроме того, лидер определяет эффективность его или её лидерства. Большое исследование о развивающемся лидерстве было выполнено вооруженными силами и в промышленности. Общий подход должен был проанализировать то, что лидеры делают, чтобы просветить их в этом, и затем помочь им улучшить свою работу.

Сначала определимся, что мы подразумеваем под понятием "лидер"? Обычно мы обращаемся к определенному званию, директору следопытов или наставнику. Затем мы ожидаем, что человек будет делать определенные вещи и вести себя определённым образом. Однако, много ситуаций возникают, которые требуют "лидерства" от самого человека, кто может или не может быть назван "лидером". Таким образом, полезно понять более широкую картину лидерства, узнавая, кто призван на эту роль, чтобы вести в определённое время.

Рассмотрите типичную ситуацию. Пять членов звена следопытов решили пойти на восхождение через месяц. Юля – их руководитель, выбрала самое подходящее для этого время. Что она предпримет?

Она, вероятно, заставит группу вместе обсудить выходные. Что они хотят сделать? Куда будут подниматься? Приняв решение, они должны запланировать, как достигнуть этого. Это вовлечет целую группу. Юля гарантирует, что они сотрудничают, как команда, и что каждый человек полностью вовлечен и хочет, чтобы выходные хорошо прошли.

Любую деятельность можно рассмотреть таким образом. Работа лидера состоит в том, чтобы гарантировать, что с этими тремя упомянутыми ниже областями имеют дело должным образом.

• Потребности задачи
• Потребности группы
• Потребности каждого человека.

Будет полезно рассмотреть каждую из них более подробно.

Задача

Что точно пытается сделать группа? Затем, как это может быть достигнуто? Каковы альтернативные методы? Мы поедем на микроавтобусе или на трамвае или на нескольких автомобилях? Какое снаряжение потребуется? Какая будет погода? Какие правила, и так далее.

Поход или выезд (любое мероприятие) должен быть тщательно спланирован. Нужно учитывать и изменяющуюся ситуацию и быть готовыми корректировать планы по ходу. Возможно, погода изменилась, или кто-то плохо себя чувствует и проч.. Впоследствии спросите себя, действительно ли всё прошло успешно? Какое действие должно быть предпринято в результате?

Сколько активных следопытов теряют потенциал из-за не тщательного планирования? Как часто ошибки повторяются из-за нежелания анализировать и делать выводы?

Группа

Они объединились через свои общие интересы — в данном случае — восхождение. Если они должны играть полную роль в обеспечении успеха деятельности, они должны чувствовать, что это - "их" экспедиция или деятельность. Это, возможно, одна из самых важных задач лидера. Юля делает это, например, гарантируя, что они планируют — она только удостоверяется, что это сделано. Ободрительное слово тут и там, случайный вопрос, часто является всем, что требуется. Другими словами, она делит лидерство и решения с ними.

В планировании этих выходных, Юля должна знать способности каждого участника, все ресурсы группы. Она должна удостовериться, что каждый из них несет часть ответственности. Непосредственно в течение выходных, она будет видеть, что все играют свои намеченные роли, она скоординирует группу, как требуется. В будущем планировании будут учтены некоторые аспекты, которые будут обсуждаться со всем звеном. Юля, вероятно, соберёт совет звена, где она должна быть в состоянии представить взгляды группы и намерения, чтобы могли быть приняты решения.

Этими различными способами лидер удостоверяется, что группа сотрудничает как команда.