Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Методические указания.
Матрица АВС - XYZ – анализа строится по следующей схеме (рисунок 4).
АХ | AY | AZ |
ВХ | BY | BZ |
СХ | CY | CZ |
Рисунок 4 – Матрица АВС - XYZ – анализа.
В ячейки матрицы вписываются продукты или товары, либо их номера по первичному списку - №№ позиций из таблицы 1.
Например, в ячейку АХ вписываются номера продуктов, вошедших в группу А при выполнении АВС – анализа и в группу Х при выполнении XYZ – анализа.
Что дает распределение всего ассортимента продуктов по ячейкам матрицы АВС - XYZ – анализа?
Например, для товарных позиций AX, AY, AZ (первая строка матрицы) следует выбирать индивидуальные технологии управления запасами. Очевидно для позиций, входящих в группу АХ, следует рассчитать оптимальный размер заказа и рассмотреть возможность применения технологии доставки «точно в срок».
Дело в том, что по проведенному АВС – анализу в группу А попадают те позиции из анализируемого ассортимента, которые имеют большой процент реализации в году (т.е. большую долю в реализации). С другой стороны XYZ – анализ показывает, что в группу Х попадают именно те позиции, стабильность спроса которых достаточно велика, что подтверждается относительно малой величиной коэффициента вариации спроса.
Позиции, входящие в группу AZ, наоборот следует контролировать ежедневно, т.к. доля в годовой реализации этих продуктов остается достаточно высокой, а коэффициент вариации спроса также достаточно велик. Это говорит о нестабильности спроса на данные ассортиментные позиции.
Управление запасами по позициям, входящим в группу ВХ, BY, BZ, может осуществляться как по одинаковым, так и по индивидуальным технологиям (как по срокам планирования, так и по способам доставки).
Планирование запасов по товарным позициям, входящим в группы.
4. Определение величины снижения затрат на содержание запасов на основе АВС – анализа.
Методические указания.
1. Вначале необходимо определить величину затрат на содержание запасов по традиционной схеме, т.е. при норме среднего запаса в 20 суток. Эта величина будет равна:
,
Где норма среднего запаса в сутках;
однодневная реализация на рассматриваемой фирме, равна
величина М – доля затрат на хранение в стоимости среднего запаса (принимается М=0,3).
Таким образом, величина определяет затраты фирмы на хранение всего имеющегося запаса по традиционной схеме хранения.
2. Далее определяются затраты на содержание запасов по группам А, В и С ассортимента.
Для группы А получим:
,
где 10 суток;
.
Здесь - годовая реализация продуктов или товаров группы А исходного ассортимента фирмы.
Аналогично определяется затраты на содержание запасов по группам В и С:
,
Где = 20 суток;
;
,
Где = 30 суток;
.
Годовая экономия финансовых средств в результате применения АВС – анализа ассортимента фирмы определяется следующим соотношением:
∆ .
СХ, CY, CZ может осуществляться на более длительный период, например, на квартал, с еженедельной (или ежемесячной) проверкой наличия запаса на складе.
Заключение.
В курсовой работе в результате проведенных исследований ассортимента торговой фирмы необходимо сделать следующие выводы:
1. Указать конкретные позиции исходного ассортимента торговой фирмы, которые в результате применения АВС – анализа попали соответственно в группы А, В и С.
2. Определенные финансовые резервы ∆ должны быть использованы на расширение торгового ассортимента фирмы.
3. В заключение курсовой работы должны быть определены конкретные товарные позиции, определяющие расширение исходного ассортимента фирмы и приводящие к увеличению рентабельности коммерческого процесса.
4. Формирование конкретных новых товарных позиций следует проводить с учетом дифференциации ассортимента по XYZ – методу, т.е. с учетом стабильности спроса.
Список использованных источников.
1. Гаджинский А. М. Практикум по логистике [текст] / А. М. Гаджинский – 8-е изд., перераб. и доп.- М.: ИТК «Дашков и Ко», 2010.-312с.
2. Палагин Ю. И. Логистика – планирование и управление материальными потоками: Учебное пособие / [текст] Ю. И. Палагин – СПб.: Политехника, 2009 – 286с.
3. Основы логистики: Учебник для вузов / [текст] Под ред. В. Щербакова – СПб.: Питер, 2009 – 432с. – (Серия «Учебник для вузов»).
4. Беспалов Р. С. Транспортная логистика. Новейшие технологии постраения эффективной системы доставки / [текст] Р. С. Беспалов – М.: Вершина 2008 – 384с.
Дата публикования: 2015-04-10; Прочитано: 1150 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!