Комбинированные методы системного анализа

Недостатки рассмотренных выше относительно простых методов системного анализа привели к необходимости создания методов, повышающих объективность получения оценок.

Основным предназначением комбинированных методов системного анализа является всестороннее обоснование количественной оценки альтернатив. Можно сказать, что данная группа методов формализует процесс перехода от качественных показателей, характеризующих свойства систем к количественным показателям. Комбинированные методы системного анализа являются алгоритмическими, комплексными методами, так как обобщают опыт использования уже известных методов, сочетают их преимущества в конкретных методиках действий. Данные методы предлагают способы решения типовых задач, в том числе относящихся к общей группе методов системного анализа (наблюдение, сравнение, измерение, эксперимент и т.д.). В эту группу методов в частности относят: метод экспертных оценок, метод сложных экспертиз ПАТТЕРН, методы сбора и анализа информации, функционально-стоимостный анализ, имитационное моделирование и многие другие.

К комбинированным методам системного анализа можно также отнести прикладные специфические методы разработанные для использования в различных подсистемах управления организаций: положения о бухгалтерском учете; финансовое планирование; инвестиционный анализ; реинжиниринг бизнес-процессов и т.д..

Универсальной методики - инструкции по проведению системного анализа - не существует. Поэтому, основываясь на методологии системного анализа, разрабатывается и применяется оригинальная методика построения модели системы, её анализа, совершенствования и при необходимости доведения до практической реализации.

За основу при разработке методики системного анализа берутся рассмотренные выше этапы системного анализа. При практическом применении методик системного анализа часто после выполнения того или иного этапа возникает необходимость возвратиться к предыдущему или еще более раннему этапу, а иногда и повторить процедуру системного анализа полностью. Это проявление закономерности саморегулирования, самоорганизации, которую при разработке методики можно учитывать сознательно, ввести правила, определяющие, в каких случаях необходим возврат к предыдущим этапам.

Общим для всех методик системного анализа является определение цели, ресурсов и ограничений функционирования системы. Выбор наилучшего альтернативного варианта, осуществляемого путем решения задач декомпозиции, анализа исследуемой системы и синтеза системы.

Применение системного анализа на практике может происходить в двух ситуациях: когда исходным пунктом является появление новой проблемы и когда исходным пунктом является новая возможность, найденная вне непосредственной связи с данным кругом проблем.

Решение проблемы в ситуации новой проблемы проводится по указанным выше этапам.

Реализация новой возможности проходит другим путем. Использование данной возможности в данной области зависит от наличия в ней или в смежных областях актуальной проблемы, нуждающейся для своего разрешения в такой возможности. Использование возможностей в отсутствие проблем может таить в себе, как минимум, бесполезную растрату ресурсов. Использование возможностей при наличии проблем, но игнорирующее проблемы, превращающееся в самоцель, может способствовать углублению и обострению проблемы. Развитие науки и техники приводит к тому, что возникновение ситуации новой возможности становится заурядным явлением. Это требует серьезного анализа ситуации при появлении новой возможности. Внедрение новой техники на основе одного только критерия срока самоокупаемости может быть примером подхода, когда применение новой технической возможности осуществляется вне анализа проблем. Большой процент неудач при внедрении машинных систем управления на первом этапе их создания является в значительной мере следствием отсутствия в этот период проблемно-ориентированного подхода.