Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Бизнес-тренер, консультант



a=35,671±0,0023

∆a=0,0023 –абсолютная погрешность а; ha=0,01- граница погрешности

b=17,5231±0,01

∆b=0,01 - 1 – b, она же граница абсолютной погрешности hb

Округляют с верными цифрами a и b:По правилам подсчёта верных цифр:

a≈35,67;b≈17,53

a∙b=35,67∙17,53=

a+b=53,20;

a-b=18,14;

a:b=35,67:17,53=

Правила:

1) При сложении вычитании результат округляют с наименьшим числом десятичных знаков среди исходных данных

2)

2) При умножении и делении, а так же комбинированных действиях. Результат округляют с наименьшим числом значащих цифр, оставляя запасную цифру в промежуточных действиях, исходные данные округляют так же с запасной цифрой, предварительно округлив до верных цифр.

бизнес-тренер, консультант

СОЗДАНИЕ КОНЦЕПЦИИ БИЗНЕС-ИДЕИ

МАРКЕТИНГОВАЯ ЧАСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНА


Создание концепции бизнес-идеи:

Вопрос: чем идея отличается от бизнес-идеи?

Ответ: далеко не каждая идея действительно обеспечит получение дохода.

Критерии оценки бизнес-идеи:

1. Продукт - востребован. Идея представляет реальную ценность для потребителей.

2. Идея уникальна.

3. Идея защищена лицензией, патентом, технологией и т.п.

4. Определена ниша сбыта продукта.

5. Идея «прозрачна» по затратам и быстро окупится.

6. Есть навыки ведения бизнеса в данной сфере.

7. Существует прогнозная устойчивость рынка.

8. Решен вопрос с сотрудниками.

9. Оценены риски.

10. Идея критически оценена экспертами.


Источники бизнес-идеи:

1. Своя идея

2. Потребители

3. Конкуренты

4. Вrainstorm (формальный и неформальный)

5. СМИ

6. Эксперты

Как научиться правильно и эффективно генерировать идеи:

1. Тренировка: «что это?» «как это можно использовать?»

2. Мозговой штурм (публичный формат)

3. Экспертиза бизнес-идеи (индивидуальный контакт)

4. Выбор нужного варианта

 
 


Советы начинающему бизнесмену: «морковка», наблюдай, фиксируй, анализируй, спрашивай, внедряй…


Алгоритм разработки бизнес-идеи:

1. Запиши 2-3 бизнес-идеи. (Создай банк идей).

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Разработай концепцию ключевой бизнес-идеи.

  ВХОД (исходные данные, ресурсы) ИНСТРУМЕНТЫ (технологии, компетенции, алгоритмы, мотивация) ВЫХОД (результаты через 1 год)
В наличии          
Требуемые          

Получи отзывы и экспертную оценку идеи (работа в группах)

Эксперты В чем преимущество (уникальность) бизнес-идеи? С какими рисками я могу столкнуться при реализации этой идеи?
1.        
2.        
3.        
4.        
5.        
6.        
7.        

ПРАВИЛА ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ

· Формат проведения - «один – на один».

· Решение эксперта - не обсуждается.

· Решение эксперта фиксируется, даже если подобные идеи уже высказывали другие эксперты.

· Эксперт не имеет права сказать «не знаю…»


3. Оцени прогнозный эффект бизнес-идеи.

Какие результаты я получу через 1 месяц?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Какие результаты я получу через 6 месяцев?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Какие результаты я получу через 1 год?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Определи риски бизнес-идеи и мероприятия по их нейтрализации:

Ключевые риски Какие профилактическиемероприятия необходимо провести, чтобы не допустить возникновение риска? Какие ликвидационныемероприятия необходимо провести, чтобы устранить последствия риска?
R1        
R2        

Маркетинг в Start-Up проектах: советы начинающему бизнесмену.

Как начинающему бизнесмену заявить о своей идее, особенно, если собственного бюджета недостаточно? Необходимо как можно шире распространить информацию о создаваемой компании и ее продукте. Для этого нужно установить правильные цели, строить грамотные предположения, создать продукт, информация о котором будет максимально эффективно донесена до клиентов.





Дата публикования: 2014-10-20; Прочитано: 230 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.007 с)...