Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Организация. Специфические свойства социаль­ной системы: целеустремленность, управляемость



как система

 
 


 
 
Специфические свойства социаль­ной системы: целеустремленность, управляемость, самоуправляемость.


Рисунок 7. Свойства организации как системы

Устойчивость способность организации как системы противостоять воздействиям внешней среды, сохраняя при этом качественную определенность.

Надежность комплексное свойство, которое характеризует способность системы выполнять заданные функции в течение определенного периода времени с заданными параметрами качества. Надежность является условием сохранения (выживаемости организации).

Динамичность скорость реакции организации как системы на выявленные изменения. Пытаясь сохранить устойчивость, система вынуждена поддерживать динамическое равновесие с внешней средой.

Релевантность способность организации как системы избирательно реагировать на воздействия внешней среды. Релевантные отношения - это отношения логического следования. Внешняя среда, которая оказывает влияние на данную систему, называется релевантной.

Эмерджентность (от англ. emergent внезапно возникающий) свойство системы как целого принципиально не сводимое к свойствам отдельных элементов.

Неаддитивность (аддитивность от лат. additivus прибавляемый) несводимость (неслагаемость) свойств элементов системы к свойствам системы как целостного образования.

Иерархичность (от греч. hieros священный и arche власть) расположение частей целого в порядке от высшего к низшему. Иерархия может рассматриваться способ соподчинения элементов системы, сообразно их организационного статуса, определенного в процессе упорядочения системы.

Дифференциация мера разнообразия системы, обеспечивающаяся структурно-функциональной специализацией ее элементов. Чем больше разнообразие, тем выше уровень специализации элементов. Чем выше уровень специализации элементов, тем определеннее реакции системы на изменения внешней среды. Но узкая специализация элементов ведет к увеличению их количества, что требует дополнительных затрат на координацию их деятельности и ведет к потере управляемости.

Лабильность способность системы приобретать все новые функции (увеличивать функциональную емкость структуры) не меняя при этом качественной определенности, т.е. без перестройки структуры.

И дифференциация и лабильность средства обеспечения устойчивости.

Целеустремленность, управляемость, самоорганизация как свойства системы присущи только социальным системам.

Целеустремленность способность следовать установленной цели как идеальному результату в будущем. Целеустремленность предполагает целенаправленность, которая в свою очередь зависит от умения системы ставить цели.

Управляемость сознательное воздействие на систему для поддержания ее целенаправленного функционирования (заданного состояния) или перевода системы в ее новое состояние. Управление придает структурно-функциональную упорядоченность элементам системы и обеспечивает их взаимодействие в направ­лении достижения цели организации.

Самоорганизация свойство системы самопроизвольно упорядочивать свою структуру. Упорядоченность системы в процессе самоорганизации увеличивается за счет снижения энтропии (меры неупорядоченности). Реализуя способность к саморазвитию, самоорганизация охватывает в основном нижние уровни иерархии (автономные подразделения, бригады) и наиболее ярко проявляется в органических структурах, которые можно назвать «структурами самонастройки. Самоорганизация вступает в противоречие с действующей системой регламентации.

С помощью вышеперечисленных системных свойств производственные организации могут быть охарактеризованы как:

а) реальные (по происхождению);

б) социальные (по субстанциональному признаку);

в) сложными (по уровню сложности);

г) открытые (по характеру взаимодействия с внешней средой);

д) динамичная (по скорости реакции на изменения внешней среды);

е) целеустремленные (по признаку наличия целей);

ж) самоуправляемые (по признаку управляемости) системы.





Дата публикования: 2014-10-20; Прочитано: 557 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.007 с)...