Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Каждая организация осуществляет некую деятельность, выполняет некую миссию.
Видение относится лишь к будущему: оно теряет свою актуальность при достижении желаемого состояния предприятия и должно быть сформулировано вновь. Формулировка видения должна быть лаконичной, динамичной конструкцией, удобной для восприятия (часто это бывает лозунг), и отвечать следующим требованиям: вдохновлять, быть простой, как воспоминание или образ, заслуживать доверие и содержать ориентиры, которые могут служить основой для разработки стратегии.
МИССИЯ КОМПАНИИ – общественная польза, которую компания намерена принести (или уже приносит) окружающим.
Миссия - это деловое понятие, отражающее предназначение бизнеса, его основную цель. В отличие от видения миссия характеризует только «настоящее» организации: вид, масштабы деятельности, отличия от конкурентов, оставляя без внимания перспективы развития бизнеса. Миссия детализирует статус предприятия и обеспечивает ориентиры для выработки целей и стратегий на различных организационных уровнях.
Основные компоненты миссии:
Продукты или услуги, которые производит предприятие, т.е. круг удовлетворяемых потребностей.
Категории целевых групп потребителей.
Применяемые управленческие технологии и функции, т.е. способ удовлетворения нужд потребителей.
Конкурентные преимущества.
Философия бизнеса.
Достойное заявление о миссии компании отличается тремя основными чертами.
Во-первых, внимание концентрируется на ограниченном количестве целей.
Во-вторых, в заявлении миссии подчеркиваются основные направления политики и приоритеты компании.
В-третьих, миссия определяет такие основные поля конкуренции, на которых действует кампания, как:
- промышленное поле – это диапазон отраслей, в которых оперирует компания. Некоторые компании работают только в одной отрасли, другие в ряде связанных между собою отраслей, третьи производят только промышленную продукцию, четвертые – только потребительские товары или услуги, а кто-то умеет вести дела с представителями любой отрасли;
- поле продукции и направлений деятельности – это диапазон выпускаемой компанией продукции и направления ее деятельности;
- поле основных деловых навыков и способностей – это диапазон постоянно совершенствуемых технологических и других навыков и способностей;
- поле рыночного сегмента – это тип рынка или клиентов, которые пользуются услугами организации;
- поле вертикальной интеграции – это количество звеньев цепочки создания стоимости начиная с добычи сырья до производства конечного продукта и его распределения, в которых задействована организация;
- географическое поле – это диапазон регионов, стран или групп стран, в которых работает организация.
Наиболее удачным можно назвать такое заявление о миссии компании, в основе которого лежит идеальное представление, дающая направление развития на ближайшие 10–20 лет.
Дата публикования: 2014-10-19; Прочитано: 540 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!