| Стратегии позиционирования
| |
| Стратегии комплекса маркетинга (инструментальные)
| |
Корпоративные маркетинговые стратегии намечают пути наилучшего использования ресурсов предприятия для удовлетворения нужд рынка.
Портфельные стратегии отвечают на вопрос, куда вкладывать деньги с учетом привлекательности сегмента и потенциальных возможностей фирмы.
Стратегии роста — на вопрос, в каком направлении развиваться.
Конкурентные стратегии обеспечивают конкурентное преимущество и выбор политики по отношению к конкурентам.
Функциональные маркетинговые стратегии (стратегии целевых рынков) позволяют предприятию выбрать целевые рынки и разработать комплекс маркетинга.
Стратегии сегментации дают компании возможность выбора участков рынка (сегментов) по различным признакам.
Стратегии позиционирования позволяют продукции предприятия занять определенную позицию в глазах потенциальных потребителей относительно продукции конкурентов.
Стратегии комплекса маркетинга (инструментальные) формируют маркетинг-микс, обеспечивающий предприятию решение поставленных маркетинговых задач на выбранном сегменте рынка (рост продаж, доли рынка, формирование положительного отношения потребителей к продукции предприятия). Инструментальные стратегии позволяют наилучшим образом использовать элементы маркетинг-микса.
Продуктовые стратегии обеспечивают соответствие качества товаров и услуг компании потребностям целевого сегмента.
Ценовые стратегии позволяют компании получать прибыль и служат для потребителя отражением ценности приобретаемого товара (услуги).
Стратегии распределения обеспечивают доступность товаров предприятия целевым потребителям.
С помощью стратегий продвижения компания распространяет сведения о достоинствах товара и других элементах комплекса маркетинга и убеждает целевых потребителей покупать его.
