Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Учитывая динамичность трудовых ресурсов предприятия и изменения в производстве, на предприятии осуществляется расчет достаточности трудовых ресурсов для обеспечения производственного процесса. Этот расчет базируется на данных, полученных в результате составления баланса рабочей силы предприятия, баланса рабочего времени и баланса рабочих мест.
Цель составления баланса рабочей силы предприятия заключается в том, чтобы в первую очередь определить дополнительную потребность в рабочей силе по категориям работающих. Составление баланса предусматривает сопоставление имеющихся трудовых ресурсов в разрезе категорий с требуемой их величиной (потребностью).
При расчете имеющихся трудовых ресурсов исходят из:
- наличия на начало анализируемого периода;
- вновь принято на работу в течение анализируемого периода;
- уволено в течение анализируемого периода;
- наличие на конец периода.
Для расчета потребности в трудовых ресурсах на предприятии применяются следующие методы расчета:
- по трудоемкости производственной программы;
- по нормам выработки;
- по рабочим местам и нормам обслуживания;
- по нормам численности;
- по нормативам типовых структур управления.
По методу трудоемкости производственной программы рассчитывается потребность в рабочих основного и вспомогательного производства. Причем, данный метод можно применять только для нормируемых видов работ. Можно сказать, что он применяется для определения потребности в рабочих, занятых на работах со сдельной формой оплаты труда. Расчет осуществляется по формуле:
Ч1 = (ΣNj хTj) / Fn х kb
где, Nj - годовая производственная программа j-го изделия, шт.; Tj - плановая трудоемкость j - го изделия, изготавливаемого данной категорией рабочих, час; Fn - номинальный годовой фонд времени рабочего, час; kb - коэффициент выполнения норм выработки
При расчете потребности в рабочих методом по нормам выработки, требуемая численность рассчитывается по формуле:
где, Hbj - годовая норма выработки рабочего по j -му изделию, шт.; Kb - коэффициент выполнения норм времени.
Пример. Рассчитать плановую численность рабочих-сдельщиков производственного участка по профессиям на основании данных, представленных в таблице:
Наименование изделия | Выпуск продукции, шт. | Плановая норма времени в минутах, на работы | ||||
Токарные | Фрезерные | Сверлильные | ||||
4 разряд | 6 разряд | 5 разряд | 6 разряд | 4 разряд | ||
«А» | - | |||||
«Б» |
Средний процент выполнения норм выработки установлен по плану: токари – 120%, фрезеровщики – 125%, сверловщики – 110%. Годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1800 час.
Численность токарей 4 разряда: (20 х 100000 + 16 х 50000): (60 х 1,2 х 1800)» 22 чел.
Численность токарей 6 разряда: (8 х 100000 + 12 х 50000): (60 х 1,2 х 1800)»11 чел.
Численность фрезеровщиков 5 разряда: (22 х 100000 + 26 х 50000): (60 х 1,25 х 1800)»26 чел.
Численность фрезеровщиков 6 разряда: (25 х 50000): (60 х 1,25 1800)» 9 чел.
Численность сверловщиков 4 разряда: (20 х 100000 + 9 х 50000): (60 х 1,1 х 1800)» 21 чел.
Метод расчета потребности по рабочим местам и нормам обслуживания применяется при расчете численности рабочих, которым доводятся нормы обслуживания. Этот метод применим для расчета потребности в рабочих-повременщиках. Для расчета используется формула:
Ч3 = (м х Ксм) / Но или Ч3 = (S х Ксм) / Нo
где м - число обслуживаемых рабочих мест, шт.; S - обслуживаемая площадь, кв.м.; Ксм - коэффициент сменности; Но - норма обслуживания (число рабочих мест, величина площади, обслуживаемых рабочим), шт.
Метод расчета по нормам численности применяется тогда, когда одно рабочее место обслуживается несколькими рабочими. При этом используется формула:
Ч4 = м х Нч х Ксм,
где, Нч - норма численности (т.е. численность рабочих, обслуживающих одно рабочее место).
Метод расчета по нормативам типовых структур управления применяется для определения потребности в служащих и учитывается при разработке штатного расписания предприятия.
Баланс рабочего времени позволяет получить представление об эффективности использования рабочего времени на предприятии. Базовой единицей для его составления служат нормо-часы. Баланс рабочего времени состоит из двух частей. В первой части отражаются ресурсы труда. Здесь указывается:
- численность рабочих (человек);
- эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего в год, (в часах). Отдельно или в том числе может указываться численность рабочих-сдельщиков;
- рассчитывается эффективный фонд труда путем умножения численности рабочих на годовой эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего (нормо-часы).
Во второй части показывается использование ресурсов труда. В этой части, как правило, выделяются следующие направления:
- затраты труда (в нормо-часах), осуществленные на выпуск качественной и комплектной продукции;
- затраты труда на бракованную продукцию;
- затраты труда, связанные с отклонениями от нормальных условий работы;
- затраты труда на выполнение работ, не предусмотренных производственной программой;
- потери труда, связанные с организационно - техническими неполадками и нарушениями трудовой дисциплины и т.д.
Баланс рабочих мест и численности работников составляется для установления наличия излишних или незанятых рабочих мест, которые влияют на соотношение труда и основного капитала и, соответственно, на уровень эффективности использования данных факторов производства.
ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
1. Что понимается под трудовыми ресурсами?
2. Как классифицируются трудовые ресурсы предприятия?
3. Что служит источником трудовых ресурсов предприятия?
4. Каковы особенности современного рынка труда?
5. В чем различие между понятиями «трудовые ресурсы предприятия» и «персонал предприятия»?
6. Определите, что понимается по структурой трудовых ресурсов предприятия.
7. Какой показатель применяется для определения численности работников за определенный период?
8. Как определяется среднесписочная численность работников и для каких целей используется?
9. Для каких целей разрабатывается штатное расписание?
10. Назовите показатели, используемые для характеристики движения трудовых ресурсов на предприятии и приведите методику их расчета.
11. Что понимается под «производительностью труда», какие показатели и методы используются для ее измерения?
12. Назовите факторы, влияющие на производительность труда и приведите их классификацию.
13. Что понимается под резервами роста производительности труда?
14. Какие методы применяются для планирования роста производительности труда?
15. Приведите особенности планирования роста производительности труда по технико-экономическим факторам.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Методика расчета производительности труда // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009
2. Методика по формированию и расчету баланса трудовых ресурсов // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009
3. Трудовой кодекс Республики Беларусь // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009
4. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева и др.; Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. – Мн.: Выш. шк.., 2003.
5. Рекомендации по усилению взаимосвязи заработной платы и производительности (эффективности) труда в коммерческих организациях // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2009
Дата публикования: 2014-10-30; Прочитано: 6092 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!