Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Правила пользования учебником



Если хотите узнать недостатки девушки, похвалите ее перед подругами.

Мужской тест

Какая вам нужна, а какая нет? Давайте разбираться.

Впервую очередь, полностью аналогично элементарным правилам поведения в бизнесе, в целях сбережения времени, усилий, ресурсов, и, прежде всего вашей безопасности разумно с самого начала выяснять все о женщине, которая входит в вашу жизнь:

-текущую ситуацию с поклонниками;

-историю предыдущих отношений и замужеств;

-краткосрочные и долгосрочные планы на будущее;

- общее состояние здоровья и ВИЧ-статус;

-не состоит ли она на учёте в психдиспансере;

- нет ли в роду эпилептиков и шизофреников;

- нет ли судимостей;

- отношения с роднёй, семейный сценарий;

- кредитную историю, собственность и банковский баланс;

- образование, профессию, карьеру.

И нечего этого стесняться. Это в ваших интересах, а соблюдение ваших интересов – ваша основная обязанность.

Теперь вспомним сущность «любви» доминирующей женщины при матриархате: «Затащить мужчину в свой мир и удержать в нем». Не прийти в жизнь мужчины и вписаться в нее, а наоборот.

Обычно женщина называет это «отдать себя без остатка и взамен забрать мужчину без остатка». «Изменить мужчину». В переводе с женского языка это означает, что нужно подмять, сломать и отсечь мужчину от всего, что он любит. Его отдыха, его досуга, его друзей, его хобби и занять все его освободившееся время и внимание собой любимой. То есть лишить мужчину его жизни, его личности и занять то жалкое и никчемное изломанное бесхребетное существо, которое останется, исключительно исполнением женских хотелок. Пока он не сдохнет от стресса, переутомления или не сопьется от бессмысленности бытия. Вам это надо?

Естественно, всякий сильный адекватный мужчина всячески избегает такого сценария. Истинно любящая женщина, то есть женщина, ориентированная на любовь, а не на доминирование, будет стараться сама вписаться в жизнь мужчины, стать его единомышленницей и соратницей всерьез и надолго. А не просто втереться в доверие в качестве заманухи и подстройки психики. В крайнем случае, если она профессионально успешна – построить равноправные отношения.

Как отличить женщин, ориентированных на любовь, от ориентированных на доминирование? К сожалению, тестовые препараты, аналогичные тестам на беременность в аптеках не продаются. Можно ориентироваться только на свой опыт и здравый смысл. Я могу лишь привести простейший способ их отличить. Прежде всего, они совершенно по-разному представляют себе отношения с мужчинами.

Попробуйте предъявить к ним элементарные требования как к своим партнерам и посмотрите на их реакцию. Скажите как-нибудь вскользь, мимоходом исподволь, что, по вашему мнению, женщина:

1. Должна быть отличной и безотказной любовницей.

2. Должна иметь отличное тело, ибо плохие внешние данные - неуважение к партнеру.

3. Должна уметь отлично готовить вкусную и здоровую пищу.

4. Должна быть покладистой, приветливой и позитивной.

5. Должна быть достаточно эрудирована, чтобы поддерживать беседу на интересную мужчине тему.

6. Должна быть трудолюбива, бодра и энергична.

7. Должна быть верной, честной, искренней.

8. Не должна в отношениях опускаться до манипуляций.

9. Должна любить детей и уметь их воспитывать.

10. Должна любить мужчину.

11. Должна экономно и эффективно построить семейный бюджет.

12. Должна зарабатывать деньги самостоятельно, быть отличным профессионалом. Либо быть правой рукой в бизнесе своего мужчины. Пока детей меньше трех.

Ключевое слово здесь «должна». Вы выясняете, способна ли эта женщина брать на себя обязательства в принципе. Женщина, ориентированная на любовь и партнерские отношения, не считает эти требования запредельными и согласится. Это для нее естественно. Женщина же, ориентированная на доминирование и паразитирование, выдаст в эфир отмазку или переведет стрелки, что-нибудь вроде:

«женщина никому ничего не должна»

«женщина только всего и должна, что вызывать у мужчины перманентный интерес и желание завоевывать ее расположение, причем какими качествами, умениями, навыками и физическими данными она должна обладать - совершенно не важно)».

«На самделе настоящая тетка должна только одно - следить за своим здоровьем. Ибо не жря че попало, не угробляясь в труде, блюдя фигуру и правильный образ жизни, она переживет всех настоящих мужчин и сделает капитал на их наследстве»

«Настоящая женщина спит, просыпается не по звонку будильника, а от аромата кофе. который ей принес мужчина. Умывается, завтракает, занимается любовью, одевается, идет в фитнес-клуб, там занимается на тренажерах с личным тренером, потом массаж, спа, сауна, приводит себя в порядок в салоне красоты. Потом идет в музей, на выставку, на концерт, обедает с друзьями, возвращается домой, занимается своими хобби, ужинает и спатки. На ночь опять занимается сексом.» И т.п.

Проблема в том, что в реальной жизни женщина может просто-напросто соврать и схитрить. Поэтому, не доверяя словам, наблюдайте, как она себя ведет. Особенно в мелочах. Если женщина пытается заплатить за вас в кафе, подарить вам что-нибудь или откроет перед вами дверь, то это добрый знак. Но не злоупотребляйте этим и не зазнавайтесь. Цените такую женщину.

Понятно, что в современном матриархальном мире ориентированных на любовь и партнерство женщин мало, и на всех не хватит. Но и это не беда. При достаточном опыте можно перевоспитать избалованную и сбитую с толку матриархальным воспитанием женщину, заставить ее быть адекватной. Но не кулаками, разумеется. Прежде всего, нужно быть самому сильным, успешным и уверенным в себе. Понятно, что женщина будет поначалу сопротивляться, так как трудиться тяжелее, чем паразитировать.

Вот как происходит такой процесс перевоспитания в реальной жизни:

«До знакомства с любимым, я пользовалась мягко говоря не плохим успехом у мужчин. Поклонниками я откровенно манипулировала, при чём бедняги, как правило, этого не замечали. И вот я уже было разочаровалась в противоположном поле и прЫнцах, как словно вдруг, на гребне очередной волны в моей жизни, появился ОН: стандартной внешности качественного кобеля. Но, что сразу меня насторожило, «качественность» эта распространялась не как у меня – только на внешний вид, - но на мозги и даже на ДУШУ! Обалдев от внезапно свалившегося индивидуума, я отдалась наслаждению, что называется, с головой. Но! ОНО по своей идеальной сути решилО требовать должной «качественности» и от МЕНЯ!!! Изумление охватило меня окончательно. Я негодовала: «Я же красивая! И вроде не дура!» - «Дура» - ответило ОНО хмыкнув, а я, погрузившись в депрессию, моментально потеряла свои идеальные параметры. «Да ё моё!» - возмутилась я на жизнь. Но жизнь и не подумала уделить мне в столь тяжёлый момент никакого внимания, а повернулась ко мне спиной: «Сама захотела, вот и получай прЫнца».

- после первых слёз я поняла, что это не метод компромисса, а метод разрушения отношений;

- после первой придирки он спокойно сказал: «Не нравлюсь, ищи другого».

Но проблема усугублялась тем, что мне ВСЁ нравилось (не нравилось мне лишь то, что меня не ценили, как прЫнцессу!) и нравится ещё больше спустя 2.5 года.

За это время я усвоила, что:

- не надо бояться посадить ненаглядного на шею, а надо души в нём не чаять всегда и везде;

- проблемы нужно решать коротко и быстро (без часовых переговоров);

- рот надо открывать 100 раз подумав: «А стоит ли?»;

- отказаться от всех женских манипуляций ОНЫМ;

- научиться быть такой же умной и честной.

Последние 2 пункта мне давались особо тяжко:

- ну неужели драгоценное искусство управлять мужчинами, чётко усвоенное мной в юные годы, было зря???

- честной быть не хотелось особенно, а вот требовать честности и укорять благоверного – только дай!

Но меня строили быстро.

Быстро, строго и больно.

Зато теперь, как только ОНО пожелает, я саморучно воздвигну ЕМУ памятник нерукотворный, ибо благодарна останусь по гроб жизни.»

Ну вот, теперь мы знаем, как рядом с сильным и умным мужчиной средняя женщина сама обретает мозги. Понятно, что чем у женщин меньше опыта доминирования, тем привести в порядок ее мозги легче. Поэтому многие мужчины предпочитают жениться на женщинах значительно моложе себя. Хорошо также, если мозги женщины заранее приведены в порядок. То есть она воспитана не в культуре стервозности и сексуального рынка, а в полноценной семье с четким разделением полоролевых функций. При этом лучше, если еще и в культуре сбалансированного социума. В духе уважения к мужчине. А самое лучшее, если женщина имеет религиозное воспитание.

Ну а если перевоспитать не удается, то увы. Такую женщину всерьез рассматривать как партнершу - себе дороже. Используйте ее для безопасного секса и расставайтесь без сожалений. Иначе придется тащить на себе всю оставшуюся жизнь безответственного прожорливого паразита. А она будет погонять и доить вас, пока не доведет до инфаркта или банкротства. Вам это надо? Конечно, не надо! А как именно надо? Выбирайте женщину, которая не будет устраивать войну у вас в тылу. А наоборот, будет вашим надежным тылом.

Закончу цитатой высказывания одной мудрой женщины о том, как она строит отношения у себя в семье:

«Твой человек тот с кем тепло рядом и комфортно как в уютном пледе. Кто сварит тебе кофе хотя сам его не пьет и сделает приятный сюрприз когда тебе грустно. Кто бережет твое хорошее настроение. А от этого идет цепная реакция. Потому что мы мужчина и женщина, выбравшие друг друга, не воюем в своей крепости. Война - там, за стенами. Боссы, государство, интриги и склоки. А нам тепло и светло вместе.»

Итак, Читатель, книга закончена. Теперь вы знаете, как устроен реальный мир. А значит, вам будет интереснее и удобнее в нем жить. В любом случае, прочитав эту книгу, вы уже стали сильнее и эффективнее. А значит, и женщина рядом с вами будет счастливее. Ваши действия теперь станут более разумны и рациональны. Вы сможете правильно выстраивать отношения с женщиной уже потому, что теперь знаете, на каких принципах они строятся. Это может включить у вас инстинкт вожака, если он пока дремлет. Удачи вам, Читатель, в реальном мире!

ОГЛАВЛЕНИЕ.

Предисловие.  
Введение.  
ГЛАВА 1. Самец и самка. Биологическая эволюция отношений.    
1.1 Эволюция вида и врожденные инстинктивные программы поведения.  
1.2 Первобытное стадо. Структура иерархии и набор стадных инстинктов. Структура межполовых отношений.  
1.3 Работа основных программ. Самосохранения. Половой и иерархический блок. Инстинкт вожака. Инстинкт территории. Врожденная мораль и инстинкт «убий». Инстинкт «укради».  
1.4 Оружие как фактор эволюции.  
1.5 Первобытное племя. Функциональная структура. Структура иерархии. Структура межполовых отношений.  
1.6 Баланс доминирования. Патриархат и матриархат.  
1.7 Рождение Человечества.  
ГЛАВА 2. Мужчина и женщина. Биологическая история цивилизации.    
2.1 Культурные наслоения и компенсационные механизмы. Религии как системы противодействия стадным инстинктам и балансировки межполовых отношений.  
2.2 Эволюция социумов. Типы иерархий. Государства – дворцы. Пирамидальные монархии.  
2.3 Античные демократии.  
2.4 Великая Римская империя.  
2.5 Христианская цивилизация.  
2.6 Религия как система перепрошивки, видовой признак и параметр естественного отбора. Типы религий – 3 типа работы с инстинктами (запрет, приспособление и компенсация с помощью других инстинктов). Логика исторического процесса.  
2.7 Биологический смысл основных религиозных понятий. Краткий словарь.  
2.8 Краткое биологическое содержание Библии.  
2.9 Альтруизм.  
2.10 Вожак и социум.  
2.11 Культурная коррекция межполовых отношений.  
2.12 Издержки цивилизации.  
2.13 Современный мир.  
2.14 Запад.  
2.15 Юго-восток.  
2.16 Россия.  
ГЛАВА 3. Формула любви.    
3.1 Формула любви.  
3.2 Особенности сексуальной охоты.  
3.3 Режим тестирования мужчины.  
3.4 Замануха.  
3.5 Ухаживание.  
3.6 Любовь.  
3.7 Инверсия доминирования, доминирование и циклы формулы любви.  
ГЛАВА 4. Мужчина при матриархате.    
4.1 Мужчина и его мир. Инверсия мира мужчины при матриархате.  
4.2 Мужчина глазами женщин.  
4.3 Мужчина и потомство.  
4.4 Воспитание мужчины.  
4.5 Предательство матерью сына.  
4.6 Школа.  
4.7 Линии судьбы.  
4.8 Дискриминация мужчин в современных матриархальных странах.  
ГЛАВА 5. Мужчина и женщина как партнеры.    
5.1 Отношения партнеров.  
5.2 Семья.  
5.3 Брак.  
5.4 Традиционный брак.  
5.5 Партнерский брак.  
5.6 Паразитический матриархальный брак (бытовая проституция).  
ГЛАВА 6. Свободный сексуальный рынок.    
6.1 Назад в первобытное стадо.  
6.2 Секс как товар.  
6.3 Свободный стадный сексуальный рынок в современном обществе.  
6.4 Проститутки, приличные женщины, шлюхи и стервы.  
6.5 Культ стервы.  
6.6 Мошенники сексуального рынка.Динамщицы.  
6.7 Бывшие.  
6.8 Сексуальная биржа.  
6.9 Культура сексуальной провокации.  
6.10 Доплата за секс и раздельные кошельки.  
6.11 Хищнический уголовный характер сексуального рынка.  
6.12 Возможна ли настоящая дружба между мужчиной и женщиной.  
6.13 Последствия стадного свободного сексуального рынка для социума.  
ГЛАВА 7. Управление мужчиной.    
7.1 Взаимодействие человеческой самки с разными самцами.  
7.2 Мифы.  
7.3 Двойной стандарт.  
7.4 Корпоративная женская солидарность.  
7.5 «Женская логика».  
7.6 Создание комплекса вины.  
7.7 Создание комплекса неполноценности (несоответствия образу «настоящего мужчины»)  
7.8 Провокации.  
7.9 Разводки.  
7.10 Женские приемы психологического боя.  
7.11 Сексуальный террор как средство управления мужчиной.  
7.12 Отказ в сексе как инструмент дрессировки.  
7.13 Утренний секс как лакмусовая бумажка отношений.  
7.14 Эмоциональное накручивание (истерика).  
7.15 Эмоциональный террор (истерия).  
7.16 Психологический прессинг (пиление).  
7.17 Манипуляция страхом потерять. Шантаж разводом.  
7.18 Технология семейной ссоры.  
7.19 Совместная эксплуатация мужчины работодателем и женщиной.  
7.20 Планирование отношений.  
7.21 Технология дрессировки.  
7.22 Жажда и демонстрация власти.  
7.23 Формирование общественного мнения и демонстрация отношения как средство власти.  
7.24 Суррогатные мужчины.  
7.25 Трюки «У меня болит голова», «Я устала».  
7.26 Захват и мечение территории и ресурсов.  
7.27 Технология осуществления власти типа «серый кардинал».  
7.28 Что такое умная женщина.  
7.29 Для огорченья нет причин.  
ГЛАВА 8. Феминизм как женский сексизм, идеология неудачниц и оружие массового поражения.    
8.1 Женщины неудачницы.  
8.2 Цели феминизма.  
8.3 Стратегия войны полов.  
8.4 Тактика войны полов.  
8.5 Увеличение численности сексуальных меньшинств.  
8.6 Развал существующих пар и семей.  
8.7 Препятствие образованию пар и семей и разрушение репродуктивной функции.  
8.8 Феминизм и нормальные женщины.  
8.9 Мошенничества феминизма на сексуальном рынке.  
8.10 Феминизм и власть.  
8.11 Уничтожение детей.  
8.12 Блокирование материнского инстинкта женщин.  
8.13 Половая дезориентация детей.  
8.14 Женщины - профессиональные убийцы.  
8.15 Феминизм как оружие массового поражения.  
8.16 Феминизм как убийца западной демократии.  
8.17 Кто в выигрыше?  
ГЛАВА 9. Выводы и перспективы.    
9.1 Уровень Человечества.  
9.2 Демографическая катастрофа  
9.3 Уровень общества.  
9.4 Бытовой уровень. Что такое счастье и смысл жизни.  
9.5 Секс как не товар.  
9.6 Стратегическое планирование жизни мужчины. 9.7 Как относиться к женщине. 9.8 Как взаимодействовать с женщиной. 9.9 Как выбирать женщину.    

Правила пользования учебником

Учебник состоит из разделов, каждый из которых поделён на модули. В них - тематически сгруппированный текст учебника.

В конце почти каждого модуля находится короткий тест из 3 - 4 вопросов, который позволяет оценить, насколько хорошо Вы усвоили содержимое модуля. Вам следует поставить галочки возле тех ответов, которые Вы считаете верными, а затем нажать кнопку "Результат тестирования". На экране появится сообщение о количестве верных ответов.

Для всех разделов, кроме первого и восьмого есть типовые примеры решения задач и наборы задач для самостоятельного решения.

Навигация по учебнику осуществляется с помощью навигационных кнопок, расположенных вверху и внизу каждой страницы. Кнопка "Оглавление" осуществляет переход на страницу оглавления, откуда можно перейти на любой модуль. Кнопки "Назад" и "Вперёд" позволяют перейти на предыдущую или последующую страницы. При этом, если Вы находитесь в одном из модулей, то перемещение происходит в соответствующие модули, а если на типовом примере, то на соответствующие типовые примеры. Так же и с задачами для самостоятельного решения.

Существуют также кнопки для перехода с модулей на типовые примеры и задачи для самостоятельного решения для этих модулей (и обратно), и для переходов между типовыми примерами и задачами для самостоятельного решения по следующей теме.

Модуль 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ХОЗЯЙСТВУЮЩИЙ СУБЪЕКТ

Предприятие это самостоятельная хозяйственная единица, осуществляющая свою деятельность на территории данного государства и подчиняющаяся законам данного государства.

Административная и экономическая самостоятельность предприятия обусловлены законодательством и означают, что предприятие самостоятельно принимает решение, сколько продукции производить и как ее реализовать, как распределять полученный доход.

Основными характерными чертами предприятия являются производственно-техническое единство, выражающееся в общности процессов производства; организационное единство – наличие единого руководства, плана; экономическое единство, проявляющееся в общности материальных, финансовых ресурсов, а также экономических результатов работы.

Гражданский Кодекс РФ рассматривает предприятие как единый имущественный комплекс, включающий все виды имущества, предназначенные для осуществления деятельности: земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на фирменное наименование, товарные знаки и знаки обслуживания и другие исключительные права. Он может являться государственной или муниципальной собственностью либо принадлежать коммерческой организации, созданной в форме хозяйственного общества или товарищества, производственного кооператива или некоммерческой организации, осуществляющей в соответствии с законом и ее уставом предпринимательскую деятельность (например, имущество, используемое гаражным кооперативом для ремонта автомашин, его права и обязанности, связанные с этой деятельностью).

В качестве предприятия может выступать и имущественный комплекс, принадлежащий индивидуальному предпринимателю либо членам крестьянского (фермерского) хозяйства.

Модуль 1.1. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ После прохождения государственной регистрации предприятие признается юридическим лицом. Юридическое лицо - это организация, которая обладает четырьмя характерными признаками:  имеет обособленное имущество;  отвечает по обязательствам своим имуществом. Этот признак обеспечивает минимальную гарантию прав его кредиторов. Юридическое лицо отвечает по обязательствам всем принадлежащим ему имуществом;  имеет право заключать договоры на все виды деятельности: займа, аренды, купли-продажи;  может являться истцом и ответчиком в суде. Юридическое лицо имеет самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и иные счета в банке. В зависимости от целей деятельности юридические лица относятся к одной из двух категорий: коммерческие и некоммерческие организации (рис.1). Коммерческие организации имеют своей целью получение прибыли. Они могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий. Некоммерческие организации не имеют своей целью получение прибыли и не распределяют полученную прибыль между участниками. К ним относятся различные общественные или религиозные объединения, благотворительные фонды, потребительские кооперативы, некоммерческие партнерства и другие организации. Некоммерческие организации также могут вести предпринимательскую деятельность. Прибыль, полученная такими организациями, не распределяется между ее участниками и учредителями, а используется для их уставных целей. Рис 1. Классификация юридических лиц Предприятие может принадлежать к различным формам собственности. Законодательство допускает существование следующих форм собственности: частная собственность; государственная собственность; собственность общественных организаций и объединений; смешанная собственность; собственность совместных предприятий. Предприятия всех типов собственности и организационно-правовых форм могут осуществлять коммерческую деятельность в различных видах. По основной сфере деятельности предприятия делятся на несколько групп:  производственные предприятия, выпускающие промышленную, сельскохозяйственную, строительную продукцию;  предприятия, производящие услуги за плату. К ним относятся мастерские, аудиторские и юридические фирмы и т.п.;  предприятия, занятые посредничеством (торговлей, биржевой деятельностью) и инновациями (исследованиями, разработками и ноу-хау);  предприятия, занятые сдачей в пользование (кредит, лизинг, аренду, траст) имущества. Российскими и международными стандартами при регистрации предприятия предусмотрено обязательное определениеотраслевой принадлежности. При определении отраслевой принадлежности предприятие относят к той или иной отрасли исходя из того вида деятельности, который на момент регистрации является преобладающим. В рамках любой отрасли действуют предприятия, которые в зависимости от размеров могут быть отнесены к мелким, крупным или средним. Для производственных предприятий и фирм услуг критерием отнесения их к той или иной группе может быть объем производимой продукции или услуг. Для снабженческо-сбытовых и торговых фирм – оборот реализации. Но в современных условиях наиболее приемлемым признаком, характеризующим размеры предприятия, является численность его персонала.

Тестовый контроль

1. Коммерческое предприятие – это:

Начало формы

предприятие торговли;
предприятие, занимающееся посреднической деятельностью;
предприятия, целью которых является получение прибыли;

Конец формы

2. Основным видом деятельности производственного предприятия не может быть?

Начало формы

выпуск сельскохозяйственной продукции;
сдача в аренду имущества;
производство строительных работ;

Конец формы

В момент регистрации основным видом деятельности предприятия было производство пищевых продуктов. Впоследствии добавились торговля и производство сельскохозяйственной продукции. Предприятие относится

Начало формы

к пищевой промышленности;
к сельскому хозяйству;
к пищевой промышленности, торговле, сельскому хозяйству одновременно;

Конец формы

4. При классификации предприятий по размерам в качестве основного признака обычно используют?

Начало формы

численность его персонала;
объем производства;
стоимость имущества;

Модуль 1.2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ Рыночная экономика предполагает значительное разнообразие организационно-правовых форм предприятий. Это объясняется тем, что одна часть национального хозяйства страны принадлежит и управляется частными гражданами либо индивидуально, либо коллективно, другая часть управляется учрежденными правительством или местными органами власти организациями. Кроме того, бизнес в любом государстве осуществляется в различных масштабах. Индивидуальный предприниматель ведет дело за свой счет, самостоятельно принимает решения. Его преимущество в оперативности принятия решений и моментальном реагировании на запросы потребителей. Однако при такой форме организации бизнеса ограничены финансовые ресурсы, что не позволяет вести производство в больших масштабах. Ограниченность масштабов производства является причиной высоких издержек и низкой конкурентоспособности. Объединение физических и юридических лиц для ведения совместной деятельности позволяет увеличить объем привлекаемых производственных ресурсов. Вместе с тем, на предприятиях, имеющих нескольких владельцев невысока оперативность принятия решений. Преимуществами небольших предприятий можно считать хороший обзор бизнеса, недостатком – высокие издержки производства из-за ограниченности производственных и финансовых ресурсов. Крупные предприятия имеют более низкие издержки за счет массового производства, но теряют оперативность управления, заинтересованность работников в конечных результатах деятельности. Коммерческие предприятия согласно российскому законодательству могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, в форме унитарных предприятий и производственных кооперативов. Хозяйственные товарищества и общества - это коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей, а также приобретенное и произведенное в процессе деятельности товарищества или общества, принадлежит ему на праве собственности. Хозяйственные товарищества и общества имеют много общих черт, основное же их различие состоит в том, что товарищество – это объединение лиц, а общество – это объединение капиталов. Хозяйственные товарищества - могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере(коммандитного товарищества). Основным документом, определяющим принципы деятельности хозяйственного товарищества, является учредительный договор. Вкладом в имущество хозяйственного товарищества могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права, либо иные права, имеющие денежную оценку. Члены хозяйственного товарищества имеют право участвовать в управлении делами товарищества, принимать участие в деятельности товарищества. Полученная прибыль делится между совладельцами пропорционально долям в складочном капитале. В случае ликвидации товарищества его участники получают часть имущества, оставшуюся после расчетов с кредиторами. Участниками полных товариществ и полными товарищами в товариществах на вере могут быть индивидуальные предприниматели и (или) коммерческие организации. В полном товариществе все участники равны в своих правах и обязательствах по делам созданной ими фирмы. При неудаче они рискуют собственным имуществом. Полные товарищи солидарно несут субсидиарную ответственность. Солидарная ответственность означает, что отвечают все, независимо от того, на кого обращено взыскание. Субсидиарная ответственность означает то, что если имущества товарищества недостаточно для погашения долгов, товарищи отвечают лично принадлежащим им имуществом пропорционально вкладам. Товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников - вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Вкладчики имеют право на долю прибыли, пропорциональную их вкладу. Предприятия, созданные в форме товариществ имеют ряд преимуществ:  возможность аккумулировать значительные средства в относительно короткие сроки;  каждый полный товарищ имеет право заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества наравне с другими;  полные товарищества наиболее привлекательны для кредиторов, так как их члены несут неограниченную ответственность по обязательствам товарищества;  дополнительным преимуществом товарищества на вере является то, что для увеличения своего капитала они могут привлечь средства вкладчиков. Недостатки:  между полными товарищами должны быть доверительные отношения;  каждый член товарищества несет полную и солидарную неограниченную ответственность по обязательствам этой организации, т.е. в случае банкротства каждый член (кроме коммандитистов) отвечает не только вкладом, но и личным имуществом.  товарищество не может быть создано одним участником. Такая организационно-правовая форма, как полное товарищество, в практике российского предпринимательства почти не встречается. Она непопулярна среди предпринимателей, потому что не устанавливает пределов их ответственности по долгам товарищества. При этом государство не предоставляет никаких привилегий для товариществ. За рубежом для товариществ существуют льготы по налогам и кредитованию. Они широко распространены в аграрном секторе, сфере услуг (юридических, аудиторских, консультационных, медицинских фирмах и т.д.), торговле, общественном питании. Хозяйственные общества могут создаваться в форме акционерного общества, общества с ограниченной или с дополнительной ответственностью. Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников. Для текущего управления деятельностью общества создается исполнительный орган, который может быть избран также и не из числа его участников. Общество с ограниченной ответственностью является разновидностью объединения капиталов, не требующего обязательного личного участия своих членов в делах общества. Преимущества общества с ограниченной ответственностью:  возможность аккумулировать значительные средства в относительно короткие сроки;  может быть создано одним лицом;  в деятельности могут участвовать как юридические, так и физические лица, причем как коммерческие, так и некоммерческие.  члены общества несут ограниченную ответственность по обязательствам общества. Недостатки:  уставный капитал не может быть меньше величины, установленной законодательством;  общество не очень привлекательно для кредиторов, так как его члены несут ограниченную ответственность;  число участников ООО не должно превышать пятидесяти. Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) отличается от общества с ограниченной ответственностью тем, что его участники несут ответственность по обязательствам общества своим имуществом в размере кратном стоимости их вкладов. При банкротстве одного из участников его ответственность распределяется между остальными участниками. Отличие от полного товарищества в том, что размер ответственности ограничен. Ответственность может, например, ограничиваться трехкратным размером вклада. Все перечисленные выше организационно-хозяйственные формы характерны для небольших по размерам предприятий. Для крупных производств требуется другая форма привлечения капитала, которая бы обеспечивала стабильное функционирование общества. В большинстве стран мира такие предприятия создаются в форме акционерного общества. Акционерным обществом (АО) признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционерное общество может быть открытого и закрытого типа. Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом (АО). Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом (ЗАО). Уставный капитал АО составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. Акционеры не могут прямо контролировать операции АО. Они выбирают совет директоров, который руководит хозяйственной деятельностью АО с целью извлечения прибыли в пользу акционеров. Высшим органом управления является общее собрание его акционеров. Прибыль, приходящаяся на акцию, называется дивидендом. Преимущества АО:  гарантия от того, что при выходе его участников основной капитал общества будет уменьшен;  возможность сконцентрировать большой капитал;  возможность быстрого отчуждения акций, что дает возможность почти мгновенного перелива большого капитала из одной сферы деятельности в другую в соответствии со складывающейся конъюнктурой;  ограниченная ответственность акционеров (в пределах своих акций) в случае банкротства общества. К недостаткам можно отнести отсутствие возможности у всех владельцев акций принимать участие в управлении акционерным обществом, так как для реального контроля надо иметь не менее 20% акций. В руках отдельных лиц сосредоточивается огромный капитал, что при отсутствии надлежащего законодательства и контроля со стороны акционеров может привести к злоупотреблению и некомпетентности в его использовании. В России акционерные общества появились в начале XVIII в. Спрос на акции всегда был высок. Это способствовало появлению большого количества предприятий такой формы. По данным статистики за 1911 год общее число акционерных предприятий только в промышленности и на транспорте составили 821. В конце 1917 – начале 1918 гг. процесс развития акционерных обществ прекратился. Однако с 1920 году опять начался рост их числа. На начало 1925 года насчитывалось свыше ста пятидесяти акционерных обществ. Важнейшей сферой была торговля и торгово-промышленная деятельность. В конце 20-х – начале 30-х годов акционерные общества были ликвидированы или преобразованы в государственные объединения. Сохранились лишь два акционерных предприятия: Банк для внешней торговли СССР (создан в 1924 г.) и Всесоюзное акционерное общество «Интурист» (организовано в 1929 г.). В 1973 году было создано страховое акционерное общество СССР - «Ингосстрах». Производственные кооперативы – это добровольное объединение граждан для совместной производственной или хозяйственной деятельности, основанное на личном трудовом участии членов кооператива и объединении их имущественных паевых взносов Основным отличием производственного кооператива от товариществ и обществ заключается в том, что он основан на добровольном объединении физических лиц – граждан, которые не являются индивидуальными предпринимателями, но участвуют в деятельности кооператива личным трудом. Соответственно этому каждый член кооператива имеет один голос в управлении его делами, независимо от размеров своего имущественного вклада. Полученная в кооперативе прибыль распределяется с учетом их трудового участия членов кооператива. Членов кооператива должно быть не менее пяти человек; Преимущества кооператива:  прибыль распределяется пропорционально трудовому вкладу, что создает заинтересованность членов кооператива в добросовестном отношении к труду;  законодательство не ограничивает число членов кооператива, что предоставляет большие возможности для физических лиц при вступлении в кооператив;  равные права всех членов, т.к. каждый из них имеет только один голос. Основные недостатки кооператива:  число членов кооператива должно быть не меньше пяти, что ограничивает возможности по их созданию;  каждый член несет ограниченную ответственность по долгам кооператива. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Унитарное предприятие имеет ряд особенностей:  собственником имущества остается учредитель, т.е. государство;  имущество унитарного предприятия неделимо, т.е. ни при каких условиях не может быть распределено по вкладам, долям, паям, в том числе между работниками унитарного предприятия;  во главе предприятия стоит единоличный руководитель, который назначается собственником имущества. Унитарные предприятия подразделяются на две категории: унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения; унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления. Право хозяйственного ведения – это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных законом или иными правовыми актами. Право оперативного управления – это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться закрепленным за ним имуществом собственника в пределах, установленным законом, в соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением имущества. Право хозяйственного ведения шире права оперативного управления, то есть предприятие, функционирующее на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность в управлении. Несмотря на некоторые ограничения в распоряжении имуществом, унитарное предприятие обладает большими правами в области производственной и хозяйственной деятельности.

Тестовый контроль

1. Основной недостаток малого бизнеса:

высокие издержки производства;
невысокая оперативность принятия управленческих решений;
отсутствие заинтересованности работников в результатах конечной деятельности;

2. В случае неудачи в деятельности предприятия личным имуществом отвечают?

участники общества с ограниченной ответственностью;
владельцы акций акционерного общества закрытого типа;
полные товарищи;

3. Крупные по размерам предприятия обычно создаются в форме?

общества с ограниченной ответственностью;
акционерного общества открытого типа;
общества с ограниченной ответственностью;

4. На доли (вклады) не делится имущество?

унитарного предприятия;
общества с дополнительной ответственностью;
производственного кооператива;

Модуль 1.3. ПОРЯДОК ОБРАЗОВАНИЯ И ЛИКВИДАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ Создание нового предприятия начинается с принятия соответствующего решения. Решение о создании предприятия принимает владелец капитала. Если капитал одного лица недостаточен, осуществляется поиск партнеров по бизнесу. С момента принятия решения о создании предприятия возникает необходимость выполнения ряда условий, определяемых законодательством. Первым шагом является собрание учредителей, на котором определяется круг юридических и физических лиц, входящих в их состав. Собрание учредителей утверждает устав предприятия, где указывается наименование, юридический адрес предприятия, определяется организационно-правовая форма, основные цели деятельности, указывается величина уставного капитала, права и обязанности учредителей, структура фирмы и порядок управления ее деятельностью, порядок ликвидации. Регистрация предприятия проводится районной или городской администрацией по месту учреждения предприятия в месячный срок. Для регистрации предприятия нужно представить заявление учредителя, устав предприятия, решение о создании предприятия или договор учредителей, свидетельство об уплате государственной пошлины. Зарегистрированное предприятие включается в единый государственный реестр юридических лиц. Предприятие получает временное свидетельство о регистрации. Вновь созданное предприятие должно пройти этап оформления кодов статистики в Государственном комитете по статистике. В регистрационном удостоверении коммерческого предприятия в соответствии с действующими классификаторами указываются коды:  ОКПО (Общероссийский классификатор предприятий и организаций);  КОПФ (Классификатор организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов);  КФС (Классификатор форм собственности);  ОКОГУ (Общероссийский классификатор органов власти и государственного управления);  ОКАТО (Общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления);  ОКОНХ (Общероссийский классификатор отраслей народного хозяйства);  ОКДП (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности, продуктов и услуг);  ОКП (Общероссийский классификатор продукции). Предприятие обязательно регистрируется и в государственной налоговой службе, открывает расчетный счет в банке. В случаях, установленных законом, оформляются лицензии на право осуществления отдельных видов деятельности (рис. 2). Рис 2. Порядок организации предприятия Созданное предприятие может функционировать неограниченное время, за исключением тех случаев, когда предприятие создается для достижения конкретной цели и ликвидируется после ее достижения в срок, оговоренный в уставе. Во всех других случаях прекращение деятельности происходит по добровольному согласию ее владельцев, либо по решению судебных органов. О ликвидации предприятия публикуется сообщение в органах печати. Кредиторам предоставляется срок для предъявления претензий. При ликвидации соблюдается определенный порядок. В первую очередь удовлетворяются все претензии персонала по оплате за труд, затем обязательства предприятия перед налоговыми органами, имущественные и денежные претензии кредиторов. Особый случай ликвидации представляет собой банкротство. Банкротом признается предприятие, неспособное удовлетворить имущественные и денежные претензии кредиторов. Ликвидация предприятия проводится по решению арбитражного суда. Ликвидация юридического лица считается завершенной, а юридическое лицо прекратившим существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц.

Тестовый контроль

1. Ограничивается ли срок функционирования предприятия?

он ничем не ограничивается;
он ограничивается законами РФ;
он может ограничиваться сроком, оговоренным в уставе предприятия;

2. Ликвидация предприятия происходит

по добровольному согласию владельцев предприятия;
добровольно или принудительно в зависимости от ситуации;
принудительно, по решению судебных органов;

3. Предприятие

должно иметь лицензию на отдельные виды деятельности;
должно иметь лицензию на все виды деятельности;
не обязано получать лицензию на осуществляемые им виды деятельности;

4. На доли (вклады) не делится имущество?





Дата публикования: 2014-10-29; Прочитано: 1121 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.018 с)...