Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Профессиональная ориентация и адаптация в коллективе:
· знакомство с историей компании;
· общие условия работы, потребности в сверхурочных, дни выплаты заработной платы, процедуры увольнения;
· общие правила поведения работника; место и время обеда, курения и т.д.;
· системы дополнительных выплат, страховые пособия; система отпусков;
· трудовые обязанности, система ответственности.
О ценка деятельности работника - это заключение о выполнении работником работы.
Цели: сбор информации, формирование стандартов, формирование платы за труд, минимизация субъективной оценки, усиление групповых стимулов и морального фактора, нормальной корпоративной культуры.
Факторы, принимаемые во внимание:
· профессиональные навыки и знания;
· объем выполняемой работы;
· качество работы;
· инициатива и творчество работника;
· коммуникативные навыки;
· надежность;
· способность руководить.
Оценка результатов деятельности служит трем целям: административной, информационной и мотивационной.
Административные функции: повышение по службе, понижение, перевод, прекращение трудового договора. Оценка результатов деятельности нужна и для того, чтобы можно было информировать людей об относительном уровне их работы. Оценка результатов трудовой деятельности представляет собой важное средство мотивации поведения людей.
Дата публикования: 2015-01-26; Прочитано: 307 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!