Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Анализ британских структур управления осложняется из-за отсутствия четких границ при определении статуса менеджеров. Менеджерами считаются самые разные специалисты, начиная от мастеров участка и линейных менеджеров и закан-
чивая старшими менеджерами, топ - менеджерами и руководителями организаций. При этом, как отмечается в ряде исследований, за исключением финансового планирования, процесс принятия решения и контроля в британских организациях относительно децентрализован.18
Эти особенности в сочетании с менее эгалитарным мышлением британских менеджеров могут объяснять особенности британских организаций, являющихся менее иерархическими. В сравнительном исследовании А. Лорана выявлено, что британские менеджеры не ориентированы на власть и полномочия в той степени, в какой это свойственно для французских управленцев. Различия наблюдаются также в их взглядах относительно иерархических организационных структур. Британские менеджеры (табл. 12.1) предпочитают менее традиционные иерархические отношения типа матричных структур. В результате многие исследователи характеризуют британские организационные структуры как «деревенские рынки», менее формальные и более гибкие, и где коммуникация реализуется через «неформальное, личное общение».19
Таблица 12.1. Организации как системы иерархических взаимоотношений
817 менеджеров из 10 стран | Швеция | США | Нидерланды | Великобритания | Дания | Швейцария | Германия | Бельгия | Франция | Италия |
Размер выборки | ||||||||||
% согласных с: 19. Для большинства организаций будет лучше, если конфликты удастся устранить навсегда | ||||||||||
% согласных с: 24. Для менеджера важно иметь наготове точный ответ на большинство вопросов, которые задают их подчиненные по поводу своей работы | ||||||||||
% несогласных с: 2.Для эффективных трудовых отношений зачастую бывает необходимо несоблюдение иерархического порядка | ||||||||||
% согласных с: 8.Следует непременно избегать организационных структур, в которых у некоторых работников может быть два непосредственных руководителя | ||||||||||
% согласных/несогласных в среднем |
Источник: Laurent Л. The Cultural Diversity of western conception of management // International Studies of Management and Organization, 1983, Vol. 13, No.1-2. P.86.
Дата публикования: 2015-02-20; Прочитано: 476 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!