Перечень вопросов для подготовки к экзамену

1. Понятие менеджмента. Сущность производственного и операционного менеджмента.

2. Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия и его роль на предприятии.

3. Производственная система и характеристика ее основных подсистем.

4. Роль и задачи производственного менеджмента на предприятии.

5. Предприятие как объект производственного менеджмента.

6. Макро и микро экономическая среда производственного менеджмента.

7. История развития производственного менеджмента.

8. Сущность и функции производственного менеджмента.

9. Роль производственного менеджмента в системе менеджмента.

10. Циклический характер развития производственной системы.

11. Производственная структура. Понятие цеха, участка, подразделения.

12. Организационные типы производства (массовое, серийное, единичное).

13. Организационная структура управления предприятием.

14. Организация рабочего места.

15. Методы организации производства (поточный, партионный, единичный и опытное).

16. Содержание и виды производственных процессов (простой, сложный, непрерывный, дискретный и т. п.).

17. Формы организации производственных процессов (специализация, концентрация, кооперация, комбинирование).

18. Производственные циклы и операции в различных отраслях.

19. Виды движения материальных потоков (последовательный, параллельный и параллельно-последовательный).

20. Принципы организации производственного процесса (пропорциональность, параллельность, прямоточность, равномерность).

21. Роль прогнозирования в управлении производством. Модели прогнозирования.

22. Стратегическое планирование в производственном менеджменте.

23. Стратегическое управление производством.

24. Стратегии производственных процессов.

25. Стратегия товара (выбор, товар, дизайн).

26. Стратегия места расположения предприятия.

27. Стратегия развития человеческих ресурсов.

28. Выбор товара по условиям жизненного цикла и конкуренции.

29. Процесс, правила, приемы формирования и выбора стратегии производства.

30. Экономическая стратегия предприятия и производства, ее элементы и факторы.

31. Локальные производственные цели экономической стратегии предприятия.

32. Стратегические и тактические решения в производственном менеджменте.

33. Конкурентные преимущества нового товара.

34. Стратегии сервисных процессов.

35. Роль проектного управления на предприятии. Планирование, расписание и контроль проектов.

36. Система производственных программ предприятия.

37. Выталкивающая" и "вытягивающая система" планирования производства.

38. Планирование потребности в материалах (MRP и др).

39. Планирование распределения ресурсов (DRP и др.).

40. Планирование персонала на предприятии. Операционное планирование.

41. Проектирование структуры управления предприятием.

42. Регламентирующие документы по организации управления.

43. Содержание агрегатного планирования.

44. Дезагрегирование и иерархические системы планирования.

45. Производственная документация (чертеж, схема, маршрутный лист, инструкция).

46. Проектирование рабочих мест (трудовые стандарты, измерители трудовых затрат).

47. Маркетинг и сбыт в современных условиях.

48. Роль и значение материально-технического снабжения и сбыта в системе производственного менеджмента.

49. Выбор поставщика, формы взаимосвязи с поставщиками (участие, альянсы и др.).

50. Запуск товара в производство, составные части технологии производства.

51. Определение мощности. Анализ критической точки при выборе мощности.

52. Задачи цеха. Составление расписаний.

53. Загрузка цехов. Установление последовательности работ. Экспертные системы в планировании.

54. Задачи производственной инфраструктуры в обеспечении производства.

55. Обслуживание и ремонт оборудования, экспертная система в обслуживании и ремонте оборудования.

56. Планирование ремонтов и обслуживания машин и оборудования.

57. Техника закупок. Анализ критической точки в закупках

58. Функции запасов, виды запасов. Управление запасами.

59. Издержки, связанные с созданием и хранением производственных запасов

60. Содержание управленческих решений (стратегические, тактические, оперативные).

61. Оценка и выбор управленческих решений в производственном менеджменте.

62. Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений (дерево решений, таблицы решений и др.).

63. Процесс принятия решения. Модели как инструмент принятия решения.

64. Теория принятия решений. Принятие решений в условиях определенности.

65. Принятие решений в условиях риска. Неопределенность и методы ее снижения.

66. Соответствие методов работы с кадрами выбранной стратегии.

67. Функции кадрового менеджмента на предприятии.

68. Личность в системе производственного менеджмента.

69. Концепции и виды мотивации в производственном коллективе.

70. Роль информационных технологий в современном производстве.