Выбор предпринимательской идеи и оценка ее практического применения

Бизнес начинается с возникновения идеи, возможно - нескольких идей, которые появляются в беседе с друзьями, родственниками, сослуживцами, то есть при получении какой – либо информации. Каждая идея осмысливается, всесторонне анализируется и выбирается наиболее реальная, привлекательная для практического применения, по мнению начинающего бизнесмена.

Прежде всего, необходимо провести исследования рынка. Важно выяснить: есть ли потребность в вашем товаре или услуге, кто ваши потенциальные потребители: их возраст, пол, традиции, религию и т.д. Необходимо помнить о существовании товаров-заменителей, товаров-аналогов, которые из-за низкой стоимости могут составить вам серьезную конкуренцию.

Важно попробовать оценить сегмент рынка, который можно освоить и удержать. Будет ли выбранный сегмент достаточен для возмещения понесенных затрат и получения прибыли.

Сегмент рынка – группа клиентов, занятых поиском однотипных или однофункциональных товаров и готовых их купить.

Смысл выделения сегмента рынка – не распылять усилия на весь рынок, а ориентироваться на определенный сегмент. Например, рынок тракторов, сегмент – огородный трактор.

Соотношение между спросом и предложением поможет решить: приступать к реализации идеи или искать другой вариант.

При выяснении уровня цены, по которой может продаваться услуга или товар, в основу расчёта надо брать не среднюю, а предельно низкую цену, что поможет ответить на вопрос: что же я в результате получу? При расчёте размера затрат важно ничего не упустить, всё внести в список.

Далее необходимо выяснить: существует ли льготы и привилегии в налогообложении вашей возможной деятельности, процентные ставки за кредиты и другие условия их получения, размеры арендной платы, тарифы на коммунальные услуги, обеспеченность сырьём, материальными ресурсами и т.д. Изучается информация официальной статистики, просматриваются экономическая литература, СМИ, идёт обмен опытом со знакомыми, друзьями, изучается информация о конкурентах - их цены, ассортимент, дополнительные услуги, реклама и т.д.

Войти в бизнес можно такими способами:

­ начать с нуля;

­ купить небольшое действующее предприятие или цех;

­ приобрести франшизу и работать по франчайзингу.

Далее принимают решение о форме собственности (индивидуальной или коллективной) и об организационно - правовой форме вашего предприятия.