Факторы возникновения и развития стратегического управления

Изначальное понятие взято из военного лексикона, где под стратегией подразумевалось планирование и проведение в жизнь военно-политического союза государств с использованием всех доступных средств. Позднее понятие стратегии стало употребляться в теории игр. Роль стратегического управления в экономике проявляется и повышается с ростом нестабильности условий, в которых работает предприятие.

Начиная с 30-х гг. и до середины 70-х гг. под стратегией подразумевалось управление ресурсами с целью снижения издержек производства на единицу продукции, что было связано с невысоким уровнем конкурентной борьбы.

После IIМВ в условиях избыточного спроса преобладала ориентация на «портфельную» стратегию, суть которой сводилась к выбору объектов, в которые следовало сделать инвестиции. На современном этапе выделяются два направления развития СУ.

Первое, его называют «регулярным СУ», является дальнейшим логическим продолжением страт планирования и состоит из двух взаимодополняющих подсистем: подсистемы анализа и планирования стратегии и подсистемы реализации стратегии. Суть этого направления - управление страт возможностями п/п-я. Достаточно точно опр-ся конечное состояние, которое д.б. достигнуто через длительный промежуток времени. Это направление наиболее распространено в силу того, что достаточно глубоко и полно разработано.

Второе направление называют «СУ в реальном масштабе времени» и связывают с решением неожиданно возникающих страт задач. Оно развивается в тех отраслях, где изменения во внешнем окружении происходят с такой частотой и порой так непредсказуемы, что требуют немедленной адекватной реакции и предприятию просто не остается времени на пересмотр своей стратегии. Эта система стратегического управления находится в стадии становления.

В сегодняшних условиях предпочтительнее второе направление стратегического управления.

Совершенствование концепции СУ как науки тесно связано с эволюционной теорией развития экономики. Согласно этой теории, фирма способна к выживанию в меняющихся условиях внешней среды только в том случае, если она способна соответствующим образом изменять методы и принципы управления. Поэтому постоянное развитие экономики требует не только обоснованного применения уже разработанных методов управления, но также их постоянного пересмотра и совершенствования Процесс формирования стратегии требует обширных знаний, способностей того, кто ее разрабатывает

Причина усиления внимания к СУ:

1.ускорение изменений в окруж. среде

2.появление новых запросов и изменение позиции потребителя

3.возрастание конкуренции

4.интернационализация и глобализация бизнеса

5.появление принципиально новых возможностей для бизнеса

6.развития информационной сети

7.широкая доступность соврем-х технологий

8.изменение роли человеч-х ресурсов