 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Б 16 В 1 Инвестиционная деятельность предприятия
|
|
Инвестиции - долгосрочное вложение средств в активы организации, с целью расширения масштабов деятельности, увеличения прибыли, повышение конкурентоспособности и устойчивости предприятия. Инвестиционная деятельность предприятия – вложение средств капитала в инвестиционные проекты и программы. Инвестиционная деятельность осуществляется в целях: модернизации основных фондов; наращивания производственных мощностей, для увеличения выпуска существующего ассортимента товаров и услуг; развития и поддержки инфраструктуры, строительства социальных объектов.
Условия инвестирования:
1) наличие альтернативных проектов и выбор одного или нескольких. Выбор основан на применении критерия «приведенные затраты» (в расчете на один год):
ПЗ = Текущие затраты + Коэфф. экономической эффективности Капитальные затраты min
2) ограниченные для инвестирования финансовые ресурсы, и тогда встает задача оптимизации инвестиционного портфеля. Различают два их типа: агрессивный (более рисковый) – в основном в нем акции; консервативный – меньше риск, в основном облигации и краткосрочные ценные бумаги.
3) наличие фактора риска (должна быть проведена оценка финансового рынка).
Вкладывать средства в производство, ценные бумаги и т.д. целесообразно, если:
1. чистая прибыль от вложения больше чистой прибыли банковского депозита;
2. рентабельность инвестиций выше уровня инфляции;
3. если рентабельность данного проекта с учетом фактора времени выше рентабельности альтернативных проектов;
4. рентабельность активов предприятия после осуществления проекта увеличиваются и превышают среднюю расчетную ставку по заемным средствам;
5. проект соответствует генеральной (стратегической) линии предприятия с позиции срока окупаемости затрат, обеспечения денежных поступлений от проекта и т.д.
Инвестиции - это протяженный во времени процесс, поэтому при анализе инвестиционных проектов необходимо учитывать:
- привлекательность проектов по сравнению с альтернативными возможностями вложения средств с точки зрения максимизации доходов владельцев предприятия при приемлемой степени риска, т.к. именно эта цель является главной для финансового менеджмента;
- рискованность проектов, т.к. чем длительнее срок окупаемости, тем рискованнее проект;
- временную стоимость денег, т.к. с течением времени деньги изменяют свою ценность.
Инвестирование может осуществляться в форме капиталовложений за счет: собственных финансовых средств и внутрихозяйственных резервов (прибыль, амортизационные отчисления); займов финансовых средств (банковский кредит и облигационные займы); средств от продажи акций.
Инвестиционная политика организации предусматривает:
1) Анализ инвестиционной деятельности организации за отчетный период, исследование внешней инвестиционной среды и учет изменений условий инвестирования;
2) Анализ и прогнозирование конъектуры инвестиционного рынка;
3) Разработка инвестиционных проектов и оценка их эффективности;
4) Формирование инвестиционного портфеля организации;
5) Текущее планирование, операционное управление инвестиционными программами
Управление инвестиционной деятельностью на уровне фирмы направлено на обеспечение реализации наиболее эффективных форм вложения капитала. Исходя из этого, управление инвестициями включает в себя несколько этапов:
1) Анализ инвестиционного климата страны. Он включает в себя изучение следующих процессов: динамика ВВП, НД, развитие приватизационных процессов, законодательства в области инвестиционной деятельности, развитие отдельных инвестиционных рынков
2) Выбор конкретных направлений инвестиционной деятельности фирмы с учетом стратегии экономического и социального развития и финансового резерва. На этом этапе фирма определяет отраслевую направленность своей инвестиционной деятельности. Для этого изучается инвестиционная привлекательность отдельных отраслей экономики, а так же привлекательность регионов (месторасположение, развитие транспортной сети, характеристика социальных условий и т.д.)
3) Выбор конкретных объектов инвестирования, который начинается с анализа предложений на инвестиционном рынке
4) Определение ликвидности инвестиций. В результате изменения инвестиционного климата по отдельным объектам инвестирования, ожидаемая доходность может значительно снизиться, поэтому необходимо тщательно отслеживать все эти изменения и своевременно принимать решения о выходе из отдельных инвестиционных программ и реинвестирования капитала. С учетом возможности такой ситуации по каждому объекту инвестирования первоначально следует оценить степень ликвидности инвестиций и предпочтение отдать тем из них, которые имеют наибольший потенциальный уровень ликвидности.
5) Важный этап управления инвестициями — определение необходимого объема инвестиционных ресурсов и поиск источников их формирования. На этом этапе прогнозируется общая потребность в инвестиционных ресурсах, необходимых для осуществления инвестиционной деятельности предпринимательской фирмы в запланированных направлениях. Исходя из потребности в инвестиционных ресурсах, определяют источники их формирования. При недостатке собственных финансовых средств принимается решение о привлечении заемных средств.
В результате осуществления всех перечисленных мероприятий формируется инвестиционный портфель, который представляет собой совокупность инвестиционных программ, осуществляемых фирмой.
6) Заключительный этап управления инвестициями — это управление инвестиционными рисками. На этом этапе необходимо вначале выявить риски, с которыми может столкнуться фирма в процессе инвестирования по всем объектам инвестирования, а затем разработать мероприятия по минимизации инвестиционных рисков.
Б 15 В 1 Содержание процесса управления инновациями
Инновационная. деятельность – деятельность, направленная на прибыльное использование в виде новых технологий, новых видов продукции и услуг. Инновац. дея-ть, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инновационно-инвестиционной дея-тью.
Инновац. дея-ть предполагает целый комплекс научных, технологич., орг-ционных, финанс. и коммерч. мероприятий, к-ые в своей совокупности приводят к инновациям.
К разновидностям основных видов инновац. дея-ти относятся:
-Подготовка и орг-ция произ-ва;
-Предпроиз-венные разработки;
-Маркетинг новых продуктов;
-Приобретение не овеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, торговых марок, ноу-хау, конструкций, моделей и услуг технологич. содержания;
-Приобретение овеществленной технологии (машин и оборудования);
-Произ-венное проектирование (подготовка планов и чертежей для определения произ-венных процедур, технических спецификаций).
В основе инновац. дея-ти лежит научно-технич. дея-ть, тесно связанная с созданием, развитием, распространением и применением научно-технич. знаний во всех областях науки и техники. Инновационная деятельность – сознательная человеческая деятельность, осуществляемая, как правило, в форме инновационных проектов на предприятии, она носит субъективный характер. Это продвижение идей, коммерциализация, проникновение на рынок. А инновационный процесс – это внедрение инноваций в процессе эволюции. Он есть всегда и непрерывен. Это объективный процесс.
Под инновациями понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, орг-ционно-технич. и соц.-эк. решений произ-венного, финанс., коммерч., административного или иного хар-ра.
Часто делят инновации на процессные и продуктовые. К продуктовым относят применение принципиально новых материалов и получение новых продуктов (появление сотовых телефонов). Процессные инновации - это новые технологии, новые методы орг-ции труда и произ-ва.
В зависимости от степени новизны:
- новые для отрасли в мировом масштабе;
-новые для отрасли в масштабе страны;
-новые для данного предприятия.
По содержанию: -технические.; -орг-ционные; -социальные; -экономические.
По сферам разработки и распростарнению: -промышленные; -финанс.; -услуги; -научно-педагогические-правовые.
Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества и до его использования принято называть жизненным циклом инновации. Стадии ЖЦИ в условиях рыночного механизма продвижения новшества:
а)создание новшества;
б)коммерциализация новшества, т.е. выведение его на рынок;
в)приобретение его потребителем;
г)освоение новшества (иногда эту стадию называют "внедрением");
д)потребление новшества, т.е. его использование и обновление своей технологии и продукции или услуги; е)вторичное распространение.
Инновации бывают: базисные (являются основой формирования новых поколений и направлений техники), улучшающие, псевдоинновации (частично улучшают устаревшую технику и технологию).
Эффективная разработка и внедрение инноваций позволяют предприятию успешно функционировать в уже освоенных областях и открывают возможности выхода на новые направления.
К основным направлениям инновац. развития орг-ции относятся: комплексная механизация и автоматизация; химизация; электрификация; электронизация; внедрение новых материалов; освоение новых технологий. Инновац. развитие организации тесно связано с ее инвестиц. дея-тью. Значительные инвестиции требуются как для доведения результатов научно-исследовательских работ (лабораторных технологий) до промышленной готовности (промышленных или опытно-промышленных технологий), так и для покупки готовой промышленной технологии (которая гораздо менее капиталоемкая).
Механизм управления инновациями:
1.Прогнозирование инноваций
2.Планирование инноваций
3.Анализ ситуации
4.Идентификация потребности в инновации
5.Опред. критериев выбора альтернатив инноваций
6.Разработка альтернатив
7.Выбор наилучшей альтернативы
8.Разработка и согласование управленч. решения
9.Управление реализацией
10.Контроль и оценка результатов.
Дата публикования: 2015-02-18; Прочитано: 286 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
