Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах

При планировании численности работающих определяется списочный и явочный состав работников:

списочный состав работников — наличие всех постоянных, сезонных и временных работников;

явочный состав работников — это численность работни ков, приходящих на работу по графику.

В плане по труду и кадрам рассчитывается численность всех работающих по категориям. Плановая численность определяется по нормам времени, нормам выработки и нормам обслуживания.

Методика расчета численности работников:

1. Расчет плановой численности основных производственных рабочих, занятых на нормируемых работах

Чо =

где Т - трудоёмкость производственной программы;

Фэф - годовой эффективный фонд времени 1 рабочего;

Кв.н. - коэффициент выполнения норм.

2. Расчет численности рабочих на производстве, где все процессы автоматизированы определяется по нормам обслуживания и количеству рабочих мест:

Чо = А · Nр · Nс · Кп

где А - количество агрегатов или рабочих мест;

Nр - количество рабочих, обслуживающих один агрегат;

Nс- количество смен за год;

Кн — коэффициент перехода от явочного числа работников к списочному.

Коэффициент перехода определяется:

для непрерывного производства как отношение календарного времени к полезному:

для нормируемого — как отношение номинального времени к эффективному (полезному):

3. На предприятиях, выпускающих однородную продукцию, численность основных рабочих по нормам выработки:

Чо =

где V – объём продукции;

Н — годовая норма выработки.

4. Численность производственных рабочих на ненормируемых работах устанавливается по количеству индивидуальных или бригадных рабочих мест.

5. Численность вспомогательных рабочих планируется по трем группам:

а) численность рабочих, занятых на нормируемых вспомогательных работах, определяется так же, как и численность основных рабочих;

б) численность рабочих, занятых на ненормируемых вспомогательных работах, планируется по нормам обслуживания и нормативам численности;

в) численность рабочих вспомогательных и обслуживающих цехов по формуле

Чв =

где Нобсл -норма обслуживания одним рабочим;

Nрм - количество рабочих мест;

Nсм - количество смен;

Пнев - плановый процент невыходов на работу.

6. Численность руководителей, специалистов и служащих планируется по штатному расписанию исходя из общего объема производства и общей численности работающих.

Планирование фонда заработной платы по категориям работников

Прямой фонд заработной платы рассчитывается отдельно для сдельщиков и повременщиков.

Для сдельщиков прямой фонд заработной платы определяется на основе трудоемкости производственной программы, т. е. путем умножения нормативной трудоемкости производственной программы на часовые тарифные ставки. Расчет при этом ведется по видам и разрядам работ. На участках (в цехах), где планируется брак по операциям, фонд заработной платы основных производственных рабочих рассчитывается на основе программы запуска изделий по каждой операции.

Ф = Т · Счас

где Т - общая трудоемкость работ, необходимая для выполнения производственной программы, нормо-часы;

Счас - среднечасовая тарифная ставка по работам, составляющим трудоемкость программы, руб.

Прямой фонд заработной платы основных рабочих, оплачиваемых по повременным системам, рассчитывается исходя из эффективного фонда времени работы одного рабочего (по балансу), их численности и соответствующих тарифных ставок, рассчитанных с учетом принятой ставки первого разряда и действующих тарифных коэффициентов.

Премии определяются на основе действующих премиальных положений. Доплаты бригадирам, не освобожденным от основной работы, составляют обычно от 10 до 15% тарифной ставки бригадира. Размер оплаты дифференцируется в зависимости от численности бригады.

Доплату за обучение учеников можно планировать в размере 10% от средней тарифной ставки рабочего участка (цеха) за каждого планируемого ученика.

Ночным временем в трудовом праве считается время с 22-00 до 6-00. Эта доплата в соответствии со ст. 70 Трудового Кодекса должна быть не ниже 20% часовой тарифной ставки (Оклада) работника за каждый час работы в ночное время.

Доплаты рабочим в возрасте до 18 лет, а также кормящим матерям (за сокращенный рабочий день) планируются исходя из численности подростков и численности кормящих матерей, количества льготных часов, числа рабочих дней в плановом периоде и средней часовой тарифной ставки.

Планирование дополнительной заработной платы можно производить и укрупненным расчетом. Она может быть определена исходя из суммы основной заработной платы и среднего размера дополнительной заработной платы, установленного на основании анализа со ответствующих выплат за предшествующий год (период).

Оплата труда вспомогательных рабочих, как правило, производится по повременно-премиальным системам оплаты труда, поэтому фонд их заработной платы планируется аналогично фонду основных рабочих-повременщиков. Исходными данными для планирования фонда заработной платы являются численность вспомогательных рабочих, тарифные ставки, эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на плановый период (по балансу).

Для определения месячного фонда заработной платы вспомогательных рабочих необходимо также знать дополнительную заработную плату. Она рассчитывается аналогично расчету дополнительной заработной платы основных рабочих и, как правило, укрупнёно.

Планирование фонда заработной платы служащих производится на основании численности данных категорий работников, установленных им должностных окладов и персональных надбавок, действующих премиальных положений.

Численность руководителей и специалистов берется из штатных расписаний цехов и отделов, должностные оклады рассчитываются исходя из принятой на предприятии ставки первого разряда, присвоенного конкретному работнику разряда и соответствующего ему тарифного коэффициента.