 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Задание 4. В механическом цехе, оборудованном станками-автоматами, рабочие объединены в бригады
|
|
В механическом цехе, оборудованном станками-автоматами, рабочие объединены в бригады. Каждая бригада состоит из двух человек – оператора-автоматчика и наладчика. Средняя норма обслуживания бригадой – пять станков. Обслуживанием оборудования заняты также рабочие-контролеры, дежурные слесари-ремонтники и электромонтеры. Данные о фактическом содержании труда наладчика и оператора-автоматчика, а также средние затраты сменного фонда времени на выполнение ими отдельных функций приведены в таблицах 2.3 и 2.4.
Таблица 2.3 – Структура затрат рабочего времени и содержание труда наладчика станков-автоматов
| Вид затрат рабочего времени | Затраты времени, % к сменному фонду времени |
| Производительная работа, в т.ч.: | 57,0 |
| - наладка и подналадка оборудования; | 53,1 |
| - контроль качества продукции; | 1,6 |
| - обслуживание рабочего места (уборка рабочего места и оборудования); | 1,5 |
| - мелкий ремонт | 0,8 |
| Пассивное ожидание окончания автоматического цикла работы оборудования | 20,0 |
| Выполнение несвойственных работ, в т.ч.: | 20,0 |
| - подноска инструмента и приспособлений из ИРК цеха; | 5,0 |
| - заточка инструмента | 15,0 |
| Нерегламентированные перерывы | 3,0 |
Слесарь-ремонтник занят обслуживанием (ремонтом) механических, гидравлических и пневматических систем оборудования. Занятость по этой функции на пяти станках (норма обслуживания наладчика) составляет 9 % сменного фонда времени, занятость электромонтера мелким ремонтом электросистем оборудования на пяти станках составляет 10 % сменного фонда времени. Занятость контролера на контроле качества продукции, производимой на пяти станках, составляет 63 % сменного фонда времени.
1. Провести анализ фактического содержания труда всех перечисленных категорий рабочих.
2. Разработать вариант расширения функций наладчика, оператора и слесаря-ремонтника за счет перераспределения функций контролера и электромонтера, увеличения численности бригады. В качестве критерия принять занятость рабочих в размере 80 – 85 % сменного фонда времени.
3. Обосновать целесообразность увеличения численности бригад и норм обслуживания, определив суммарную занятость членов бригады по каждой функции отдельно. Время пассивного наблюдения наладчика и оператора используется для контроля качества продукции.
Таблица 2.4 – Структура затрат рабочего времени и содержания труда рабочего оператора
Дата публикования: 2015-03-29; Прочитано: 489 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
