Теоретичні положення. Фінансове планування – це процес визначення потреб підприємства у фінансових ресурсах по джерелах, видах їх формування

Фінансове планування – це процес визначення потреб підприємства у фінансових ресурсах по джерелах, видах їх формування, напрямках цільового використання згідно з економічними цілями підприємства на плановий період.

Мета фінансового планування – забезпечення виробничо-госпо-дарської діяльності підприємства необхідними джерелами фінансування і одержання фінансових результатів.

Рисунок 1 – Основні завдання фінансового планування

Рисунок 2 – Зміст фінансового планування

Рисунок 3 – Основні етапи фінансового планування

Рисунок 4 – Склад фінансового планування

Рисунок 5 – Послідовність процесу планування

Рисунок 6 – Методи фінансового планування

Рисунок 7 – Принципи фінансового планування

Фінансове планування потрібне:

- для забезпечення фінансової рівноваги підприємства;

- для уникнення накопичення зайвих ліквідних засобів.

Ефективно виконати ці завдання можна лише в рамках одночасного планування. Щоб пов'язати всі розрахунки один з одним, розробляють схему інтегрованого загального планування на підприємстві або систему планування.

Інтегроване планування дозволяє уникнути фінансової нерівноваги.

Планування прибутку

Рисунок 8 – Інтегроване фінансове планування

Рисунок 9 – Склад системи фінансового планування

Рисунок 10 – Фінансове стратегічне планування

Рисунок 11 – Цілі стратегічного планування

Рисунок 12 – Завдання фінансової стратегії

Рисунок 13 – Етапи формування фінансової стратегії

Рисунок 14 – Результат перспективного фінансового планування

План бухгалтерського балансу

Рисунок 15 – Поточне фінансове планування

Рисунок 16 – Етапи складання фінансового плану

Рисунок 17 – Сутність фінансового плану

Рисунок 18 – Склад фінансового плану підприємства

Рисунок 19 – Оперативне фінансове планування

Головним інструментом фінансового планування є кошторисне планування (бюджетування).

Рисунок 20 – Напрями бюджетування на підприємстві

Бюджет – це оперативний фінансовий план, що складається у формі кошторису або балансу доходів і витрат на короткостроковий період і забезпечує ефективний контроль за надходженням та витраченням коштів на підприємстві.

Рисунок 21 – Класифікація основних видів бюджетів, що роз-

робляються в процесі оперативного планування

Рисунок 22 – Етапи бюджетного планування

Консолідований бюджет – це скоординований за всіма підрозділами і функціями план діяльності підприємства в цілому, що об’єднує блоки окремих бюджетів і створює потоки інформації, потрібні для прийняття і контролю управлінських рішень з фінансового планування.

Рисунок 23 – Структура зведеного бюджету підприємства