Свойства. - Результативность – способность создавать продукцию или услуги, необходимые народному хозяйству и населению

- Результативность – способность создавать продукцию или услуги, необходимые народному хозяйству и населению. Она обеспечивается организацией производственной системы;

- Надежность – устойчивое функционирование, способность к локализации в сравнительно небольших частях системы отрицательных последствий стохастических возмущений, происходящих как внутри системы, так и во внешней среде. Надежность системы обеспечивается внутрисистемными резервами, системой управления и кооперацией с другими производственными системами;

- Гибкость – возможность приспосабливать производственные системы к изменяющимся условиям внешней среды, прежде всего, через улучшение выпускаемой продукции. Обеспечивается свойствами элементов системы и внутрисистемными резервами;

- Управляемость – допустимость временного изменения процесса функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий. Обеспечивается внутрисистемными резервами и расчленением системы на относительно независимые подсистемы, а также ограничением размеров системы;

- Долговременность – способность производственной системы в течение длительного времени сохранять результативность.

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

1. принцип эффекта организационной деятельности выражается в необходимости обеспечения такого взаимодействия структурных элементов производственной системы, которые привело бы к увеличению эффекта синергии и координации. Данный принцип достигается путем интеграции элементов производственной системы, согласования, упорядочения связей, обеспечивающих совместную деятельность работников;

2.принцип интеграции предполагает формирование производственных звеньев, осуществляющих координацию и обеспечивающих взаимодействие разнородных процессов и стадий производства по единой схеме, на основе единых правили нормативов. Соблюдение данного принципа предполагает рассмотрение частичных процессов как взаимообслувленных элементов производственной системы;

3.принцип целевой специализации проявляется в создании подразделений с разнородным составом рабочих элементов, объединенных посредством горизонтальных связей для выполнения определенного объема работ в законченном виде;

4.принцип оптимальности и многовариантности решений определяет необходимость разработки нескольких организационных концепций, отвечающих целям производства и его организации. При этом лучшей считается та из концепций, которая обеспечивает не экстремальное, а оптимальное соотношение структурных элементов производственной системы;

5.принцип внешнего окружения заключается в том, что цели организации производства, стратегия и тактика совершенствования организационной деятельности формируются с учетом требований внешней среды;

6.принцип саморазвития предполагает создание механизма, стимулирующего непрерывное развитие организационных методов и форм.

ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ЕГО СТРУКТУРА И КЛАССИФИКАЦИЯ

Производственный процесс, который представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, направленных на изготовление определенных видов продукции.

Организация производственного процесса состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.