Сравнение эффективности стилей руководства

Влияние стилей управления на эффективность работы групп в течение продолжительного времени исследовали и немецкие ученые. Было установлено, что результативность труда постоянно повышалась у коллектива, где преобладал демократический стиль руководства, снижение эффективности труда наблюдалось у коллективов с либеральным или авторитарным стилем.

Группа научных сотрудников из Мичиганского университета во главе с Ренсисом Лайкертом, сравнивая группы с высокой и с низкой производительностью труда в различных организациях, пришла к выводу, что разницу в производительности может объяснить стиль руководства. Оказалось, что стиль управления, сосредоточенный на человеке, из-за характера ситуации часто не способствовал повышению производительности труда и не всегда являлся оптимальным поведением руководителя.

Рис.22.5.1. Эффективность стилей руководства

Из рис. 22.5.1 видно, что авторитарный стиль руководства позволяет добиться высокой эффективности производства в малые сроки, но затем имеет тенденцию к снижению темпов производительности. Это связано с более упрощенной системой управления. Демократичный стиль требует большего времени для налаживания эффективной работы, так как предусматривает более сложную по сравнению с авторитарным стилем организацию управления, в будущем он обеспечивал стабильное развитие. Либеральный стиль имеет тенденцию к постоянному снижению эффективности.