Примечания. 1 http://nefte.ru/oilworid/e3.html

¹ http://nefte.ru/oilworid/e3.html

² Bjerkholt О., Lorentsen L., Strom S. Using the Oil and Gas Revenue: the Norwegian Case. Oslo, 1982.

³ Виноградова О. Делать ли из России Норвегию? // Нефтегазовая вертикаль. 2002. №4.

⁴ http://nefte.ru/oilworld/e3.html

⁵ Energy in Norway. Inf. Agency «Freshfields Bruckhaus Diringei», 2004.

⁶ Норвежская государственная нефтяная корпорация Statoil, стремясь уменьшить свою зависимость от внутреннего рынка и расширить присутствие на внешнем, ди­версифицирует свои нефтегазовые интересы в Северном море путем обмена акция­ми с международной компанией British Petroleum (ВР), Chevron, Totals др. Так, в ре­зультате обмена акциями Statoil и ВР британская компания, имеющая долевое участие в ряде норвежских месторождений, расширяет свое присутствие в Норвегии за счет приобретенных пакетов акций и соответственно увеличивает свою долю ежедневной выработки нефти с 65 до 90 тыс. баррелей. В свою очередь, Statoil полу­чает долю ВР в британских месторождениях в южной части Северного моря и ряде других норвежских месторождений.

⁷ Norsk Hydro Annual Report 1999-2003; Statoil Annual Report 1999-2003.

⁸ http: www.norge.ru/norway/economy.html

⁹ Данный анализ выполнен в соответствии с методическими рекомендациями клас­терного анализа, разработанными М. Портером с использованием модели «Дай-монд».